团队主管分享日常管理及未来发展规划.pptVIP

1、继续推进职场基础管理水平、管理功能组健全、运行顺畅，比如建立培训功能组、招募功能组、学习研讨组等等，逐步优化现有招募模式及途径，从招-选-育转变到选-招-育，降低推荐人及主管的育成成本。 2、未来三年职场将再培养10名组经理、15名兼职讲师、认证理财规划师占比15%、年度新单期交保费业绩突破100—300万的专业理财顾问1—2名、3-5名交叉销售精英{年度个人短险平台50万以上}、团队人力突破200人。 3、交叉销售与资源共享，成为引领****个险营销的标杆团队 未来发展目标 谢谢观赏！ 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 2015 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 目录 **主管及团队介绍 团队日常管理 未来发展规划 **团队发展历程 **主管98年入司，隶属**团队，99年6月晋升业务科长，团队11人 2006年，通过06版基本法，晋升为分处经理，之后几年连续获得年度优秀分处奖 2011年7月1日成立**职场，在册人力49人，其中主管6人（高级处经理**1人、处经理**1人、组经理**、**、**、**4人） 2014年6月初，**职场在册人力106人，其中主管12人（处经理1人，资深组3人、组经理8人），合作商户26人，正常出勤67人。 团队架构 处经理：** 资深组：** 组经理：** 资深组：** 资深