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商业化思维与提升农业竞争力 摘要：领导的思维方式关系到地方经济发展的前途。 地方农业竞争力的提升已经成为领导谋划农业的首要问题 绥化市各级领导。以市场为着眼点，以商业化思维经营农 业，通过创办农业合作组织等新的经营主体，采取发展设 施农业，发展绿色特色农业，进行品牌宣传，组织市场营 销等新的经营策略，既降低了农业生产成本和经营风险， 又极大地提高了农业生产效益和市场竞争力。 关键词：商业化思维；农业；经营主体；农产品竞争 经济和社会发展中出现的困难和问题，有许多是依靠 转变领导思维方式去克服和解决的。在市场经济的大背景 下，绥化市各级领导打破了计划经济的思维定势，按照市 场经济思维原则，从拥有的资源出发，把资源变成资本。 坚持用分工、交易、合作等市场方式解决经济发展中的问 题，达到双赢、多赢的效果。 一、创新农业经营主体 改革开放3 0年，我国农业取得了巨大的发展成就。这 其中一个巨大变化就是实行家庭联产承包责任制，极大地 激发了广大农民的生产积极性，解决了 13亿人口的吃饭问 题。但是，随着世界经济的全球化发展，中国农业要走出 国门，参与世界经济的市场化竞争，这种一家一户的生产 方式是根本不可能的。因此，我国现代农业必须走产业化、 规模化发展之路。在保证家庭承包制的利益机制不变的前 提下，组织各种形式的农业合作组织，鼓励农民进行土地 合理流转，实行规模化生产、集约化经营、标准化管理， 降低生产成本和经营风险，提高农产品的质量和农业生产 的经济、社会效益。绥化市采取组建股份合作公司、专业 化合作社和专业协会等形式，把农民从传统的林业、畜牧 业的合作，拓展到种植业、水产养殖业及农机服务、劳动 力转移等多领域合作，实现了土地的集约经营，便于现代 农业科学技术的普及推广以及实行标准化的管理；构建了 “企业+协会（合作社、经纪人1+基地+农户”的产业化经营 模式，形成农户和企业利益共享、风险共担的利益共同体， 提升农户及相关的农业产业链、产业体系在市场竞争中的 生存发展能力和竞争能力。农民专业合作社的成立，不但 降低了农民的风险，而且可以避免农民的无序竞争。到X X 年底，全市组建各类农村经济合作组织45 35个，农民经纪 人2 2950人，加入合作组织的农民24万户，带动农民增收 4亿多元。开辟了农村土地集约经营的新途径。 二、 发展合作制农业 市场经济的规则是要通过对资源的最佳配置，使资源 发挥最大效益，取得最大的市场回报。因此，打破部门、 地域的限制，实现资源的流动和生产合作，是提高资源利 用率的有效途径。 绥化市与绥化农垦分局在农业产业化、旅游产业开发、 劳务合作、品牌培育、市场建设、招商引资等方面开展全 面合作，促进生产要素的优化组合和产业布局的合理衔接， 实现资源的共享；突破条块的限制，消除行政和市场壁垒， 在人流、物流、信息流、资金流上形成统一市场，提升区 域发展的竞争能力；借助必要的政策驱动，努力在绿色食 品开发、旅游品牌打造、劳务产业升级等方面相互学习， 取长补短，共同培育区域特色经济产业链；在对外开放过 程中，双方通过统一的招商引资平台，降低招商成本，提 高参与国际国内市场竞争和产业分工的能力。 三、 转变农业生产经营策略 随着人们物质文化生活水平的提高，对农业的要求也 发生了深刻变化。不仅对农产品的质量和多样化提出了新 要求，追求品牌、绿色、有机、无公害，而且也要求农业 的功能多样化。因此，传统意义上的农业是很难满足这些 需求的，现代农业生产者必须具有商人的经营之道，将工 商企业的经营之道嫁接于传统农业，把农业作为一个商 品，根据市场的需求加以经营，以品牌、包装、宣传等商 业手段提高农产品的市场价值。绥化市对农业实施的市场 化经营策略，正是适应了这一发展需要。 1发展品牌农业 绥化市委、市政府更新观念，创新思维，借助资源整 合产品，叫响“寒地黑土品牌”。利用寒地黑土品牌效应， 增强企业产品的市场占有率和竞争力。绥化寒地黑土绿色 物产协会成立后，在国家工商总局注册了 “寒地黑土”商 标，同时，注册了 109个产品系列，15个产品系列注册了 原产地，绥化市还被国家授予“中国寒地黑土特色物产之 乡 按照品牌化经营的理念，绥化市积极引导农技协开发 具有市场优势的产品，进行优质农产品商标注册、优质农 产品认证和无公害绿色有机食品认证，从而把优侦农产品 推向市场。以“景丰”瓜菜良种、“望圣”瓜菜良种、“庆 鑫”大米、“志国”西瓜、“黄麻子” 土豆等为代表的农技 协产品品牌已在全省乃至全国叫响，塑造了独具优势特色 的“寒地黑土”绿色物产品牌。2发展设施农业 绥化市大力加强农业基础设施建设，提高农业装备水 平。改变过去农民靠天吃饭的观念，靠基础设施保障农业 生产，提高农业效益，降低农民风险。农业综合机械化程 度达到74%;全市