集成产品制造型企业项目管理模式探讨-工商管理专业论文.docxVIP

042025261龙浩杰 042025261龙浩杰 集成产品制造型企业项目管理模式探讨 图表目录 图表l项目管理九大知识体系 5 图表2九大知识领域和五个项目管理过程之间的关系 。7 图表3项目管理五个基本过程 ． 图表4项目管理要素表 9 图表5 GIs设各与常规变电站占地面积比较 12 图表6西门子项目管理阶段示意图 16 图表7项目关系人通讯录 ．17 图表8 sHvs项目组织结构图 ．17 图表9 sHvs项目矩阵管理结构图 18 图表10合同报价中心组织结构图 ．．20 图表1l项目办公室功能 。22 图表12 slⅣs项目管理流程图 。26 图表13 sHvs各职能部门项目管理过程分配表 30 图表14项目综合管理过程图 。31 图表ls sHVs典型项目工作结构分解图 33 图表16 sHvs典型项目甘特图 。35 图表17项目质量管理过程图 图表18 sHvs项目团队示意图 图表19 sHvs项目团队成员招聘要求 44 图表20项目团队办公环境 。49 图表21项目沟通计划表 ．． 50 图表22 sHvs项目风险管理流程图 52 图表23 sHvs风险评估量化表 。 图表24 sHvs项目采购流程 55 图表25公司战略目标与项目管理目标对比 。60 图表26成长上限系统基本模型 。61 图表27西门子项目管理人员职业发展规划图 ．．62 图表28舍本逐末系统基本模型 ．．63 论文独创性声明本论文是我分人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除 论文独创性声明 本论文是我分人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除 了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其它机构己经发表或撰写过的 研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明 并表示了谢意。 储签名：样一隰蚴 论文使用授权声明 本人完全了解复旦大学有关保留、使再学位论文的规定，即：学校有权保留 送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内 容，可以采琢影EI、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此 规定。 作者签名：邀 导师签名：控 日期：塑望区!翌：兰2龙浩杰 龙浩杰 集成产品制造型企业项目管理模式探讨 中文摘要 本文选择美国项目管理协会的项目管理标准为框架，以上海西门子高压开 关有限公司为例子，描述集成产品制造型公司进行项目管理的具体设计和操 作，讨论项目管理各关键过程与公司职能的统一，并对项目管理过程中可能用 到的一些工具和方法进行的介绍。 笔者查阅了国内许多文献，其中大部门关于企业战略管理、组织设计、项 目管理的文章，都是在基于一些基本而重要的理论之上做一些延伸。笔者选择 了项目管理这个主题，首先是与自己的本职工作相关。其次，笔者看到，整个 项目管理的过程，涉及到了组织行为学、战略管理、商务沟通、会计及公司财 务学、信息管理系统、数据分析决策等M队的主干课程，本论文的撰写，既是 对所学MBA课程的总结，也给项目型组织的建立提供一个组织结构参考和一些 主要环节的具体操作介绍，在实际中，对于集成产品制造公司的组建和组织改 革，具有一定的参考价值。最后，笔者在编写本论文时，在～些部分加入了自 己对一些企业问题的理解。 关键词；项目管理；集成产品；制造型企业；系统思考龙浩杰 龙浩杰 集成产品制造型企业项目管理模式探讨 Abstract In this paper，we discuss projecl management in}ntegrate produclion company w．th an exampIe of sHVS(shanghai high voltage sw{tchgear L量d。)。Du打ng the dlseussion，we choose one standa旧pn司ect managemerIt system—A Guide to the Project Managemenl Body of Knowledge，which is comp钓ed by PMI(project managemenI institute of USA)as our discussion frame．}n detalls，、^，e c|}scuss the“n{flcat{On between critical Drocedufe of p roject management and company fUnction．Fun