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外资银行参与菲律宾市场的历程及其影响分析 ［摘要］外资银行大量进入菲律宾出现在上世纪90年代 中期，并已成为该国银行体系的重要组成部分。本文探讨 了外资银行在菲律宾的发展历程与现状，分析了外资银行 在菲律宾银行体系的地位和影响，以期更好理解外资银行 在发展中国家的经营状况和市场地位。 ［关键词］外资银行菲律宾影响 商业银行是菲律宾银行体系的核心，总资产约占银行 业总资产的90%,它包括全能商业银行和普通商业银行两种 类型。截至XX年末，菲律宾共有42家商业银行，其中外 资银行18家，从数量比看，外资银行参与菲律宾市场的程 度居亚洲新兴市场国家前列，外资银行已成为菲律宾银行 体系的重要组成部分。 一、外资银行参与历程 外资银行最早进入菲律宾可追溯到19世纪后半期， 1872 年，渣打银行(Standar dChartered Bank)就设立了 菲律宾分行。菲律宾现有的18家外资银行，主要在两个阶 段进入的：一是1948年《银行法》通过之前，二是1 994 《银行自由化法》通过之后。第一阶段进入的老牌外资银 行分别是渣打银行(Sta ndardChart eredBank)，汇丰银行 (TheHo ngkongandS hanghaiBan kingCorpor ation, Ltd.， 1875年进入)，花旗银行(Citib ank, 1902年进入)，美国 银行(Ba nkofAmeric a, 1947年进入)。1948年《银行业 法》标志着菲律宾银行业对外开放大门的关闭，这一状况 持续到19 94年。1994年5月菲律宾通过的《银行自由化 法》重启了银行业对外开放大门，这一阶段是外资银行大 量进入的时期。1995年以来，有14家外资银行进入菲律宾 市场，约占外资银行总数的％。 二、外资银行在菲律宾市场的发展特征 .数量增加迅速，总资产增长较快。1994年《银行自 由化法》的通过掀起了外资银行进入热潮。1995年?H年 期间，新增外资银行14家，占目前的％。同时，外资银行 总资产增加较快，由19 94年末的864亿比索提高到XX年 末的亿比索，增长倍。 .进入时间相对集中。新增的14家外资银行集中在 1995年?X X年期间进入，且自X X年以来不再有新的外资 银行进入。这是因为：一方面，1994年的《外资银行自由 法》只允许新增10家外资银行进入，而央行在1 995年就 颁发7张牌照。另一方面，随着亚洲金融危机对内资银行 负面影响逐步减弱，通过收购内资银行来设立子行形式进 入菲律宾市场的机会也大为减少。 进入形式主要以分行形式为主。外资银行进入一国 市场，采取的最主要组织形式是分行、子行。就进入形式 而言，东道国通常更欢迎子行形式，因为：子行具备更多 自有资本，增强经营管理和防范经营风险的能力；子行行 为具有更大独立性，更专注于东道国市场，经营活动与资 金流动更稳定；子行经营管理团队更趋于本土化，有利于 东道国银行经营管理人才的培养。 三、外资银行在菲律宾银行业中的地位 市场份额。1995年前仅有四家外资银行进入菲律宾 市场，1995年末外资银行市场份额升至10%，随着外资银行 参与程度持续增加，以及亚洲金融危机对内资银行的负面 冲击，外资银行市场份额逐步上升，在XX年末达到最高值 19%。此后新增外资银行的步伐逐步停止以及内资银行走出 困境，外资银行市场份额明显下降，XX年末跌至为14%。 目前外资银行市场份额保持稳定，XX年?n年期间各年末 依次为%、％、％。 存款占有率。截至XX年3月末，菲律宾商业银行吸 收的总存款为亿比索，其中，外资银行吸收的总存款为亿 比索，占全部商业银行总存款的％，考虑到外资银行普遍分 支网点大大少于内资银行，显示储户对外资银行有较高的认 可度。 贷款占有率。截至H年3月末，菲律宾商业银行发 放的总贷款为亿比索，其中，外资银行总贷款为亿比索， 占全部商业银行总贷款的17%。外资银行相比较于内资银行 更愿意向市场提供资金，弥补了菲律宾经济增长的资金缺 口，实现了《银行自由化法》的重要立法目标，即吸收外 资以促进经济增长。 净资产回报率（ROE ）。外资银行的净资产回报率分 布不均衡，总体上优于内资银行。截至XX年3月末，在全 部42家商业银行净资产回报率排行榜中，前五位商业银行 有四家外资银行。但部分外资银行也出现净资产回报率为 负排名靠后的情况，有意退出菲律宾市场的美国银行、JP 摩根大通银行、新加坡大华银行。 不良贷款率。外资银行的不良贷款率普遍低于内资 银行。截至XX年3月末，18家外资银行中，不良贷款率低 于4%的有14家（其中5家外资银行不良贷款率为零），剩 余四家外资银行的不良贷款率分别是：中国国际商业银行％， 渣打银行％，大众银行%及大华银行％。而同期，资产规模最 大的前六家