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市城建会议县长讲话稿 市城建会议县长讲话稿范文狠抓建筑市场管理、房地 产市场管理、旧城改造项目管理、住宅小区物业管理，促 进住房和城乡建设事业健康发展。 （一）建筑市场管理。一是加强建设项目基本建设程 序管理。制作建设项目基本建设程序流程，严格按照规范 流程办理工程建设手续，发放施工许可证个，开工建筑面 积平方米；办理工程竣工备案项，工程报建项。二是加强 建设工程招投标管理。规范招标流程，引入多家代理机构 形成良好竞争机制，提高招标代理和开标组织水平，目前 己完成建设工程招标项，总投资万元。三是加强建设工程 质量安全监督管理。上半年共办理建设工程质量监督手续 份，安全监督手续份。严格履行了在建项目的复工检查和 开工许可不履行复工报告制度、整改不达标项目坚决不得 复工。组织开展了高层和大跨度钢结构项目质量专项检查、 建筑用砂浆质量专项检查、塔吊机械安全专项检查、外墙 保温防火安全专项检查、架体支模安全专项检查、商品轮 质量专项检查等活动。健全工程分步验收制度，强化材料 检测部门责任。四是加强对建筑行业企业管理。推行建设 工程施工、设计、监理、审价机构备案登记管理工作，提 高中介机构服务水平和服务质量。 （二）房地产市场管理。按照新修编的城市总体规划 和控制性详细规划，联合规划部门对城区在建房地产项目 的用地范围进行了核准，停止了一些小规模、不符合规划 的建设项目。组织开展房地产预售专项检查，出台房地产 预售备案登记制度，继续实行房地产项目竣工综合验收制 度，严厉打击非法售房行为，有效避免房屋质量、外网基 础配套及合同纠纷问题，保障交易双方的合法权益，维护 房地产市场秩序。 （三）旧城改造管理。根据国务院《国有土地上房屋 征收与补偿条例》和有关政策法规，结合我旗实际，制定 《土右旗城区房屋征收与补偿实施细则》和《X X年萨拉齐 城区房屋征收改造工作方案》。全面开展了市政基础设施房 屋征收工程，目前已启动有敕勒川大街、光荣巷、霍家园 路、太平东街东延、阿勒坦汗大街共五个项目，目前正按 照《土右旗城区房屋征收与补偿实施细则》有关程序依法 进行，为有效解决人员不足问题，抽调了全旗96名科级后 备干部脱岗参与城区房屋征收工作。加强对房屋征收项目 的管理，特别是加强旧城改造项目房屋征收管理，强化房 屋征收拆迁管理办公室职能。征收前要核准，认真与规划 部门对接，要求开发企业提出年内房屋征收范围、户数和 征收房屋面积，向房屋征收拆迁管理办公室审缴纳一定数 量的房屋征收保证金，由房屋征收拆迁管理办公室统一组 织拆迁，目前已核准了德胜苑、凯旋国际、名泉苑、博雅 佳苑、大众新苑、亿兴园、汇宾花园6个房地产开发项目， 涉及房屋征收户。征收中要统一，必须统一补偿标准，统 一评估价格，统一安置标准，统一征收程序，征收评估报 告和安置补偿协议必须由房屋征收拆迁管理办公室审核， 不能擅自提高补偿标准。 （四）物业管理。加强对住宅小区物业公司履职情况 的监管，逐步形成长效管理办法，制定了《土右旗住宅区 物业管理实施细则》、《土右旗物业管理区域重大事件报告 制度》和应急预案，己上报政府待审定后实施。组建成立 城建物业总公司，已完成全部证照的办理，已开始逐步接 管旧小区，正在进行筹建成立小区业主委员会前期准备工 作，保安、保洁员等服务人员已近完成招聘、考试、培训， 购置了统一服装，部分己经上岗。小区绿化全部完成，汇 鑫苑小区完成垃圾箱更换和部分基础设施的维修。 下一步工作措施： （一）集中力量开展房屋征收工作。合理分配城区市 政基础设施建设项目房屋征收工作任务，壮大房屋征收队 伍，充分用好后备干部。集中解决安置房问题，一方面从 城区在建房地产项目中回购一部分安置房；另一方面加快 城区大宗空地收储，及早幵工建设安置房；破除安置房紧 缺瓶颈，实现拆建联动，全面推进城区房屋征收工作步入 快车道。 （二）加强城建重点项目的调度管理。强化组织领导， 明确责任、明确期限、明确奖惩，逐级逐项分解目标任务， 调动各方各级积极性。重抓开工调度，对尚未开工的项目 逐个督查，分析存在问题，研究解决方案，落实开工责任 促进项目早开工。对已开工的工程，切实加强工程管理， 全面落实项目法人制、质量责任状、安全生产责任制，规 范项目五方行为，重视施工方案、进度计划及监理、甲代 管理，严格投资控制、质量控制、进度控制，牢固树立 “质量第一”的意识，加强对各重点工程建设质量的技术 指导与检查，对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪 管理与监督，确保建成一批优质工程、形象工程和精品工 程。对进度滞后的项目，分析根源，协调解决，定期通报 （三）强化部门协调配合，凝成建设管理城市的合力 加强与各有关乡镇、部门和单位的沟通，密切配合，严格 按照工程项目进度组织施工，及时解决重点建设项目推进 中出现的困难和