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我国企业环境管理模式探讨 摘要：本文主要针对中国企业管理模式概述、企业环境管 理工作现状以及企业环境管理对策进行简要分析，仅供参 考。 关键词：企业环境；管理模式；措施 中图分类号：C29文献标识码：A 一、中国企业管理模式概述 企业管理模式是指企业为了实现经营目标所组织的资 源以及生产活动的基本方式。比较常见的企业管理模式的方 法包含了：企业资源计划、制造资源计划、准时生产、精良 生产、按类别生产、优化生产技术等内容。现代化的企业管 理模式是实现企业管理和决策的有力保障。 随着经济全球化的进程不断加快，在我国的企业管理模 式中也愈发突显了信息化和知识的重要性，并将这两方面内 容融入到自身的管理模式当中，形成了具有时代特征的中国 企业管理模式。 突出了以人为本的管理观念，在我国企业进行经营活动 时，应该体现出以人为本的观念，加强对于工作人员创造性 和工作积极性的培养，并将这种观念长期和企业的发展相结 合。展现了系统整合的观念系统整合是指企业内部的各个部 门、环节、层次以及人与人之间的相互协调，要加强每个个 体人员对于整体的作用，强调企业中的所有员工都要以企业 的利益为重，系统地对企业的管理进行优化和改进。树立了 战略管理的思想，一个企业在管理方法上的优化以及管理措 施上的制定都要以企业的长远发展作为最终目标，通过树立 战略上的管理思想来为企业获得更加健康化的发展。 一、企业环境管理工作现状 1、 企业经营理念落后 企业环境污染主要包括水污染、大气污染、固体废弃物 污染、土壤污染和电磁辐射污染等，污染企业大部分是工业 企业。长期以来，我国工业企业的经营理念大多以经济利益 为重心，将保护环境和经济增长对立起来，企业的经济增长 方式也仍以粗放型为主。我国可持续发展战略大力提倡改变 经济增长方式，但是部分工业特别是重工业企业，短时期内 无法转变观念，没有树立环保观念，在资源开采、利用和生 产过程中没有强化节约资源、治理污染的意识。 2、 企业缺乏明确的环境目标和组织机构 在企业目标方面，部分企业在经济目标和环境目标发生 冲突时，往往选择牺牲环境目标，不能很好地处理两者之间 的关系。还有一些企业仍没有明确的环境目标。因此，企业 也就没有设置相应的环境保护机构，对企业环境保护进行统 一管理，无法将环境管理职能落到实处。组织管理机构和环 境目标的缺失是目前污染企业存在的主要问题。 3、企业环境管理水平较低 目前，我国大多数污染企业的环境管理方式仍是传统的 污染治理模式，即“先污染后治理”的模式，而且治理的目 标也只是达到国家规定标准就可，对污染物排放达标之后的 环境质量问题漠不关心。传统的污染治理模式重视生产末端 的治理，忽视了生产过程中和生产完成后的污染问题，企业 环境管理水平较低。此外，我国大部分企业的环保工作处于 初级阶段，在环境管理方面的技术和设备较为落后，很难实 现环保目标。 三、企业环境管理对策 1、制订完善的企业环境管理计划 企业应该根据目前的生产状况和环保情况将环境保护 和污染治理纳入企业的管理计划当中，并制订明确的环保计 划，包括近期计划和长远计划两方面，并将近期计划纳入企 业年度工作计划当中。同时，企业需制订明确的环境保护管 理制度，并定期对相关部门的环保工作进行监督；检查执行 情况和结果，并指导和督促环境管理人员工作的贯彻落实。 此外，不同的污染企业要针对企业自身特点和产品情况，综 合考虑各项环保指标，制订环境管理制度和规定，并在制度 执行过程中检查环保设施的运行状况，做好维护工作，推广 先进的技术，借鉴成功的经验，保证环境管理工作的有效实 施。 2、将企业环境管理贯彻落实到各个环节 企业的环境管理应该贯彻到企业管理的各个阶段，确保 各项环保措施落实到位。这一对策的实现主要包括以下几个 阶段。 2. 1准备阶段 确定企业生产污染物的种类、浓度、总量、排放方式等， 在此基础上按照国家有关环保法律法规的规定和环保部门 的要求，预测污染物排放水平，然后综合考虑经济、生态效 益，选择合适的污染防治技术和设备。在这一阶段，需要明 确环境管理的目标，树立长期双赢的思想。 2. 2施工阶段 这一阶段主要是针对工程施工企业的环境管理工作。工 程施工单位产生的污染主要是固体废弃物污染、大气污染、 水污染和噪声污染。在建设过程中，施工单位应该配备专门 的环境管理人员到施工现场进行监督、指导，保证工程施工 符合国家环保准则。同时，企业应合理规划施工进程，制订 有效的环保措施，将建设工作和环保工作同时进行。此外， 施工队伍也应加强环境管理，对污水进行集中处理后再排 放，采取降尘、降噪措施，并在施工完成后及时清理建筑垃 圾和生活垃圾，恢复施工现场，以此减少对环境的污染和破 坏。 2. 3运行阶段 这一阶段针对的是生产企业，例如造纸企业、皮革企业