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市场调研及招商总規划3K程
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巾風殖II俎
±11
201X年XXI 乂域年度招商计划
收审整合发展、建没中心确认的新项 目信息，別定本区域下年度招商计划
每季度1后一
个月中下旬
XX区域季度招商计划
根据年度招商计划及区域实际惰况制一 定季度招商计划 v
201X年集团招商计划
统筹各区域上报的年at招商计划.形成 全国招商计划
是
将年度招商计划发送紧密合作品榨工厂
―统筹各区域上报的季度招商计
? 划.形成全国招商计划
新闻发布会
前30天
根据批复的季度计划，
小区上报冷目启动申请Y-
表
集团季度招商计划
否
项目启动申试:衣
是
将季度招商计划发送紧密合作品牌工厂
批准
新闻发布会 的20天左右
组织、召集项目组.小区、集团新项目管 理部相关招前人员召开项目启动会议.形 成会议纪耍
项目启动会议纪耍
新闻发布会
前15夭 小区顶目组根据市调工作.完成 c市询报告p及招商总规划 大区组织培训工作,井将培训 资料上报集团新项目管理部
区域市调报告
招商总坝划图
审核资斡填报内容的及时性、規范 性、客观性及合理性，并报黠项目 管理部审批
是台通过
集团管理部将对成市说报笛》 :B终宙核信 卜枢能便\i\ ill ￥- 集团领导审阅 领铮审阅，并进行存档备案
招商发布会及 落位方案会审
招商发布金及髀他方案会市流秤
新招蜀项R品牌片动中报审批洗甩
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新店相商项目熄结与评洁粧科
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新品牌申推评圾流程
开始
商场商八关系管理梆把符合舒品
牌申报的品牌资料,录入0A系 统
小区招商部审孩品牌资料
捉询两周
二周内
《红星美凯龙新品牌信息登记 表》
该品牌自动进入品牌待定级数据 库，商场引进该品牌
第二个月25日 左右
大区招商部毎两个月对小区擬报 的经营6个月以上（含）的待定级 品牌组织会审评级
《红星美凯龙品牌定级评估
表》
结東
商场
商场商戶关系管理部收集整理符 合品牌等级调整或地方品牌评级 条件的晶牌资料
▼
《红星美凯龙品牌定级评估
品牌等级调整和地方品牌评级申报流程
6月15日左右和
12月15日左右
小区招商部审核资料
大区招商部审核资料
集团招商管理中心门店管理部对 大区招商部审批通过的品牌信息 进行收集整理，并组织会审
3个工作日内
资料是否规范
否
6月20日左右和
12月20日左右
招商管理中心总经理/分管副总 裁最终确认品牌等级
6月25日左右和 12月25日左右
▼
集团招商管理中心门店管理部根 据G终评级结果在OA系统《胡牌 分类表》中修订晶牌等级
《关于姑牌等级调整评定结果通 知》
《关于地方品牌评级评定结果通
知》
集团新项目管理部通过与工厂. 当地经俏商沟通.充成集团市训
报告
樂团市调报告
相托炸PT a；?丹
j审阅新项目总结报吿.根抵需 n 耍捉出反馈总见
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