新医改下的医院图书管理工作的创新.docVIP

新医改下的医院图书管理工作的创新 摘要：医院图书馆是医院信息系统重要的组成部门， 是给医护人员提供学习、交流、科研的地方，起到收集、整 理、收藏图书资料的作用。通过开展先进的医院图书馆管理 工作，促进医院信息建设的发展，在新一轮的医改环境中， 对图书馆管理工作的创新，可以推动医疗改革内容的深入， 可以促进医院实现现代化建设，发挥图书馆最大的辅助功 能。 关键词：新医改;图书馆;管理;方式;创新 中图分类号：F243.2 文献标识码：A 文章编号: 1006-893726-0141-02 医院图书馆具有保存人类文化遗产、开发信息资源并 参与科研开发的作用，是医院机构培养人才的重要场所。在 现代信息和科学技术快速发展的今天，医院图书馆管理工作 也应该逐渐趋向信息化管理，通过计算机技术的辅助管理， 促进图书馆管理工作的高效开展。 医院科研人员要想完成高难度的科研项目就要查阅大 量的信息资料，了解行内学术动态，他们可以借助医院图书 馆的力量，获得最新的资料，帮助他们更快的完成医学项目 的研究。医院图书馆的科学管理，有利于培养更多创新精神 的医护人才，有利于提商他们的综合素质，有利于提局他们 的文化水平，对医院的发展具有重要的促进作用。 1当前医院图书馆管理工作中存在的问题 不少医疗机构在长期的发展过程中，己经意识到图书 馆对于医院健康发展的重要性，但是在实际管理的时候，依 然存在很多问题。 1.1综合管理问题 图书馆作为医疗机构重要的组成部分，由于前期建设 工作的不到位，导致很多图书馆的面积偏小，严重影响使用 效果，图书馆的建设投资只能占据医院建设的一小部分， 书馆的图书数量有限。 在图书馆管理中由于没有配套的建设资金，图书馆的 信息更新速度比较慢，不能满足科研人员的实际需要，部分 管理人员的业务水平相对较低，图书馆的服务质量和服务理 念相对落后，这些管理中的问题严重限制了图书馆价值的发 挥。 1.2缺乏多样化的图书 医院图书馆应该网络医学专业的各种论著书籍，但是 纵观当今医院的图书馆图书结构，就会发现在图书馆建设的 时候，缺乏很多专业图书。另外在图书形式上也比较单一， 采取的依然是传统纸质版的图书，极少医院开始建设信息化 智能图书馆，管理的时候也是采取传统人工管理，降低了管 理工作的效率。 1.3图书馆信息相对闭塞 由于纸质图书形式的限制，导致很多优秀的资料不能 实现共享，订阅的期刊、杂质、报纸等都只能在很小范围内 进行利用，没有将他们的价值发挥到最大程度。图书馆管理 人员每天重复着相同的工作，他们对于管理工作己经失去的 激情和兴趣，导致他们安于现状，不善于动用自身的创新精 神，对于外界的信息没有进行及时的接收和整理。 1.4缺乏专项投资 缺乏专项投资经费是图书馆图书数量无法增加的根本 原因，专项资金的投入是实现全面信息化管理的关键，是保 证图书馆智能化管理的基础。缺乏专项资金的投入导致图书 馆功能发挥受到限制，不能为医护人员带来最新的医疗知 识。 2图书馆管理工作创新措施 对医院图书馆管理工作进行创新，是为了更好发挥图 书馆的价值，激发管理人员的工作热情，为医护人员带来高 质量的服务。 2.1全面提高管理人员的工作素质 医院图书馆的管理人员在信息时代的背景下，一定要 学会主动提升自身的专业能力，为图书馆的科学管理提供更 多新颖的想法。提高管理人员的管理水平，能够有效保证医 院图书馆管理质量，能够促进医院科研项目的进程。 为了提高管理人员的工作素质，医院可以通过培训学 习活动加强他们的管理能力，系统的学习管理学方面的专业 知识，另外，组织他们多与其他医院的图书馆管理人员进行 交流活动，从彼此的沟通中学习更多的管理知识，认识自身 管理的缺陷并进行管理制度的调整。同时医院还应该鼓励员 工进行自主学习活动，例如参加座谈会、交流会、演讲会等。 总之医院领导要帮助员工尽快提升自己的管理能力， 保证图书馆管理工作的有序进行。在信息时代的背景下，管 理人员应该积极学习计算机技术并善用互联网技术，通过信 息化的改革提高图书馆管理工作的效率和质量。 另外管理人员还要对管理的程序进行系统的学习，掌 握管理流程的细节，并能够在工作中巧妙的运用制度进行有 效的管理。管理人员在图书馆管理工作的时候，要保持高度 的细心和耐心，清晰的进行图书的分类工作，对借阅图书的 医护人员要保持礼貌的态度，不在图书馆大声喧哗，做好管 理人员的分内工作。 2.2加大投资力度，保证图书质量 医院领导应该根据自身的发展规划，对图书馆进行合 理的建设投资，保障图书馆每年能够购入最新的医学论著书 籍。根据医院经营项目，要求管理人员对专业的医学书籍进 行采购，保证医护人员可以及时补充新的知识。 进行图书采购的时候，管理人员主要注意几下几点： 采购的图书是最新的医学论著，能够为医护人员提