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新市场竞争背景下企业经济管理的创新模式探讨 摘要：现代市场经济体制不断完善，市场的竞争性也逐渐 增强，在激烈的竞争中，企业要想取得长足的发展和进步， 就要加强企业经济管理模式的创新。本文就企业经济管理模 式创新的必要性进行分析，探究新市场竞争背景下企业经济 管理的创新模式。 关键词：新市场竞争企业经济管理创新模式 随着经济全球化的进一步的发展，市场竞争日益激烈， 企业作为市场的主体，在新的市场竞争中，要想取得有利地 位，获取更多的经济效益，就要对经济管理模式加强指导和 创新。 一、新市场竞争背景下企业经济管理模式的发展现状 在新的市场竞争中，企业可以抓住机遇快速发展自己， 然而企业的某些问题也逐渐突显出来，思想观念陈旧，企业 领导者观念陈旧，对于企业的发展有着本质上的影响，没有 与时俱进的先进理念，就不能在发展过程中，做出正确的决 策，企业也就不能在竞争中发挥自身优势，获取想要的效益。 企业的管理制度不健全，在执行某些决定时就不能得到有利 的保障，经济管理的创新也就存在一定的风险，企业很难做 到忽视这些风险，不利于经济管理模式的创新。 二、 新市场竞争背景下企业进行经济管理创新的原因 创新的经济管理对企业的发展有着重要的影响，它是深 化市场经济体制改革的重要举措，同时，经济管理模式的创 新，符合当今时代经济竞争的要求，是促进企业又快又好发 展的重要因素。 对企业的经济管理模式进行创新，符合经济体制改革的 需要。市场经济体制的建立和完善，对于企业的发展有着重 要的影响，它使企业逐渐成为市场竞争的主体，然而原有的 经济管理是粗放的，管理效率低、资源浪费严重，企业在新 的环境下竞争，往往是处于不利的地位的，这就要求企业对 自身的经济管理模式进行创新。 当今社会是一个知识竞争的时代，企业经济管理模式的 创新要适应知识经济的发展需求。要满足知识经济时代的发 展要求，就要加强企业在技术上的革新，加强人们对知识、 信息的了解，运用科学的管理决策，提高企业的经济管理效 率，扩大企业的经济收益。 三、 新市场竞争背景下企业经济管理的创新的策略 （一）创新管理理念 对经济管理模式进行创新，首先就要改变传统的经济管 理理念，只有理念转变了，管理措施才能更加到位，经济管 理的创新才能进行下去。理念创新，要自上而下完善创新的 机制体制，使企业内部的各个部分都具有创新的意识和观 念，形成强大的创新动力，在制定企业发展的策略和措施时， 要具有全局意识、危机意识，对企业未来发展的前景，以及 即将面对的危机做好规划，使经济管理得到有效的落实。 （二） 创新经济管理制度 制度创新，有利于企业的经济管理，可以保障各项工作 的有序进行。对企业的经济管理制度进行创新，为企业的未 来发展提供一定的保障和推动力量。进行制度创新的关键， 首先要解决好人的管理问题，制定人性化的相关制度，以人 为本，完善各项管理监督机制，加强人员的培养，使企业发 展有充足的人才资源，为企业贡献出自己的力量。让每个成 员都对企业有一定的认同感，努力实现企业资源的优化配 置。建立有效的机制体制，促进企业产品的有序开发。 （三） 加强企业内部机制的调控，有效监督管理 企业要发展，要进行经济管理的创新，主要的是对企业 内部的不合理结构进行调整，建立有效的监督管理机制，充 分发挥企业的经济管理职能。对企业内部进行调整，最主要 的是对企业的成本预算、核算进行调整，它们对企业的未来 发展规划有重要的作用，进行有效的监督管理，促使预算、 核算结果准确科学，可以使决策者更加清晰的认识到企业目 前的发展状况，并作出科学的决策，同时还要完善企业的风 险机制，每个企业在在做出科学的决策时，都要充分考虑到 风险的存在，对于所进行的项目不过度期望效益，也不盲目 投资，要制定好风险保障制度，避免因盲目投资，或因外界 原因使企业承受风险，造成经济出现一定的损失，危害企业 的后续发 （四） 加强技术进步，调整创新管理模式 企业要创新经济管理模式，还需要一定的科学技术作为 指导，科学技术的优化，有利于企业的信息化建设，为企业 创造良好的发展氛围和空间，重视技术改进，对于经济管理 模式的改进有着十分重要的意义，创新管理要从根本上做 起，首要的就是提高科学技术水平，员工的技术素质，这样 在面对激烈的竞争时，才会及时、迅速的做出反应，进行调 整，使企业经济有序发展。 （五） 注重人才素质的培养 企业要想在激烈的竞争中处于优势，不仅是企业的产品 有优势，管理人员能够做出科学决策，更重要的是企业内部 的人才具有较高的素质。企业可以与高校进行合作，把高校 培养出的高素质人才，纳入到自己的企业，从而来推动企业 不断进行改革和创新。还可以对企业员工定期的进行培训， 培养他们的管理水平和实际操作能力，为企业的经济管理创 新献计献策。 四、结束