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主要内容 培训课程设计理念 课程的培训目标 课程的培训模块 任务的项目介绍 培训费用明细 本次培训课程设计为《打造高绩效团队》。 活动描述：参加战斗的军团，将在两天的战争过程中完成几个战斗任务，其中最终的任务是团队终极挑战，在这之前的几个战斗任务都是阻挡在通往决战场前的难关，必须一一克服。每完成一个战斗任务，团队都要分析得失，总结经验，然后才能开始下一场战斗。 在战斗过程中，团队将经历组建、考验、改进、完善的过程，团队的每一个成员将体验到高效团队是如果通过实战来打造的，进而更好的理解团队的意义，理解团队精神，了解团队角色在团队决策和分工合作中的作用，感受团队中如何进行有效的沟通和激励，如何解决成员间的冲突，以形成统一的思想和行动，并最终实现团队目标的达成。 建立“梦幻组合”的团队是所有企业家的期待，企业强大的竞争优势不仅在于员 工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处 不在的团队精神。 培训目标: 如何根据团队不同角色组建战斗力最强的团队? 如何提高团队成员的团队精神? 如何进行团队角色分析与角色管理? 如何解决团队冲突进行有效的团队激励? 如何达到团队的有效沟通,运用哪些技巧和方法? 回顾打造一支高绩效团队历经的战斗过程加以提升。 课程培训模块 目标的设立 团队的组建 团队战斗的过程： 熔炼团队 +解决团队冲突 + 克服团队障碍 +有效沟通 + 提升团队合力 + 团队回顾分享 + 评估战斗成果 成果评估 总结提升 团队建设 组建战斗连队： 战前动员，选连长、指导员、宣传委员、生活委员、纪律委员、安全委员、旗手等连队成员，编写连队歌曲、连队誓词、连队纪律等连队生活内容。 团队信任 项目名称：背摔 项目介绍：每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。 项目目标： 信任是团队合作的基础，如何建立信任 换位思考，积极承担责任 开放的积极沟通心态 亲密接触使团队进一步融合，营造学习气氛 团队默契 有轨电车 ：团队协作项目 项目介绍：所有队员两脚分别踩着两根长3.6米宽0.15米的木板，手提两根与木板连接的绳子，按照教练命令前进或后退 目标： 体会良好沟通对团队合作的重要性 感受个人目标的实现有赖于团队目标的实现 团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用 挑战自我 项目名称：空中单杠 项目介绍:每一位学员依次爬上一根高8米的柱子，然后站在一个半径约为30公分的圆盘上飞身向前越出，伸手抓横在面前的一根单杠。。 项目目标： 不断突破心理保护层，是成功的关键； 建立自信心，克服心理障碍，增强自我控制能力 机遇与成功的关系； 通过相互鼓励，相互保护，体验队员之间相互信任 有效沟通 筑塔 项目要求： 所有队员在不发出任何声音的 前提下，在规定的时间内筑建 一座塔，每个队员都会拿到关 于这座塔的不同信息。 项目目标： ----认识到在团队中对目标的共识是成功的第一保证。 ----理解沟通的重要意义，感受团队沟通的要领。 熔炼团队 团队桥： 项目要求：在7米的高空有三块30厘 米宽的不平衡的木板，队员依次从木 板的一头走过和跨过这三块木板，其 他队员分组抓住木板垂下的绳子，掌 握平衡，让高空的队员顺利通过 项目目标： ----体会合作的重要性 ----体会在团队中来自同伴的支持对树立信心和增强勇气的巨大作用 ----通过相互关心、支持与合作增强团队的凝聚力，团队的精神来自于团队成员的牺牲精神 团队协作 项目名称:地雷阵 创新思维 项目介绍： 全体队员利用40分钟时间，依次通过由120个方格组成的模拟的一个雷区 项目目标： 打破思维定式，是创新思维的关键。 积极主动，勇担责任。 体会个人利益于团队利益的关系。 如何避免犯同样的错误。 克服团队障碍 极速60秒 项目要求： 团队利用仅有的四个机会，把带 有不同信息的三十个图片从场地 中取出，并依次排好顺序。每次 机会只有60秒的时间。 项目目标： ----团队的高度统一服从指挥、协调行动能力培养。 ----团队成员合理分工，充分利用每个人的能力。 ----理解对不同意见的合理态度，为相同目标而行动 ----勇于超越更高的标准。 高效沟通 项目名称:盲阵 有效沟通是团队决策的前提 项目介绍： 团队成员在规定时间完成一项简单的任务，但如果在蒙上眼睛的情况，又会怎么样呢？ 项目目标： 合理分配资源，共同分担责任 监督机制的重要性 体会细节对提高团队执行力的这作用 群策群力，完成看似不可能完成的任务 掌握团队合作，团队角色，团队资源合理利用的一般规律和特点 提升团队合力 挑战5分钟 项目要求： 团队挑战项目，要求团队在五分钟内完成四个项目