苏宁易购营销战略分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
It畢大學 经济管理学院2012届毕业论文 论文题目 苏宁易购的营销策略研究 专 业 市场营销 班 级 08^2 姓 名 杨恒 学 号 指导教师张竞职称副教授 2013年6月6日 [扌商 要]随着屮国电子商务交易规模的不断增长,传统企业开拓网上渠道, 已经成为事实。进入者的不断增多,营销模式的陈旧,使得市场竞争变得异常激 烈。以互联网为代表的新媒介的兴起,为企业营销变革提供了技术和载体。苏宁 易购作为苏宁电器的网上B2C商城,积极运用社会化媒体进行营销变革,成功跻 身国内B2C三强。但是,苏宁易购在营销策略上仍有许多不足之处。 本文运用实地调查法和文献资料法,对苏宁易购的营销策略进行研究。文章 分为四个部分:第一部分,简单介绍了屮国B2C电子商务网络环境;第二部分, 主要描述苏宇易购公司概况及营销策略现状;第三部分,分析了苏宇易购营销策 略中存在产品品类规划缺少创新、新媒介网络营销策略运作存在误区、促销策略 缺少整合、官网网站综合能力较弱的四个问题;第四部分,根据分析得出问题, 提出了实施品类创新的产品策略、规范运作新媒介网络营销策略、实施整合促销 策略、增强官网网站的综合能力四个营销对策。本文旨在通过对苏宁易购的营销 策略研究,给出一个较为完整的营销对策,对苏宇易购的发展有着一定的理论和 现实意义。 [关键词]苏宁易购营销策略整合促销 [Abstract]As the increasing growth of Chinas electronic commerce trade, it has become a fact that the traditional enterprise is opening up the online channel. The rising participants, marketing mode of old, that makes the market extremely competitive. The prosperity of modern media, especially the development of Internet, has provided technology and carrier for the revolution of enterprise marketing. S is the B2C on line mall of Suning Appliance which carried out marketing reform actively with social media and ranked among the top- three of national B2C market successfully. However, there are still some disadvantages in the marketing strategy of S. In this article, the field survey and the document literature investigation methods are used to study the marketing strategy of S. The article can be divided into four parts, the first part, if s the brief introduction of the B2C e-commerce network environment in China; The second one mainly describe the company profile and the current marketing strategy of Suningxom situation; The third part, analyzes the S existing in the marketing strategy of product category lack of innovation and new media network marketing strategy operation exists erroneous , the lack of integration promotion strategy, website comprehensive ability weak four questions; The fourth part, according to analysis problem, puts forward the implementation of innovative products catego

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档