全媒体格局下武汉广电产业竞争力提升研究.docVIP

华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 图目录 图 2-1 媒介融合形成的内生逻辑·······························································8 图 2-2 波特价值链··············································································· 11 图 2-3 广播产业价值链········································································· 11 图 2-4 企业竞争力··············································································· 14 图 2-5 传媒竞争力的整体结构系统··························································15 图 2-6 广播电视、出版、电信三大产业在融合中的变化·······························16 图 4-1 中国网络视频用户数量增长图·······················································29 VI 万方数据 华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 表目录 表 4-1 2014 年 1 月份全国重点地面电视台收视率分布·································32 VII 万方数据 华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 1 绪论 研究背景与意义 研究目的、背景和意义 “全媒体”最初是由一家名叫 Martha Stewart Living Omniedia 的美国家政公司提 出来的概念。当时这家公司为了传播自己的家政服务和产品，利用旗下拥有几种媒 体，包括杂志、书籍、报纸专栏、电视节目等，试图打造一个“全媒体”概念进行 包装宣传。诚然，玛莎-斯图尔特生活全媒体公司的“全媒体”从现在看来更接近“多 媒体”，然而，这个几乎具有预言意义的称谓，却在不经意间中暗合了世界传媒业发 展的趋势。随着科技爆炸增长，传播形态越来越多样化，传统媒体与新媒体日趋融 合，“全媒体”的概念被越来越多的人提到，在传播领域中不断丰富发展着的内涵， 给出新的注解。 简单的讲，“全媒体”即以多媒体的表现手段，不同的业务形式，三网合一的 技术实现了多屏融合，最终实现了受众能在任何时间地点、以其需要的方式接收关 注的媒体讯息。“全媒体”作为现今的一个新的风向，以锐不可当之势，在多个领 域如传媒业、电信业产生巨大的影响。由于全媒体向各个媒介渗透，人们接受信息 的渠道变得立体而多元化。从过去孤立的媒体的分割或竞赛，到如今相关媒介之间 的边界一倍打破，媒介融合导致各种媒介在信息传播过程中以更具有包容性方式为 人们提供服务。随着数字技术的发展，各种新媒介形态不断涌现，数字电视、网络 电视、手机电视、地铁电视、楼宇电视等，它们不仅满足了不同的细分受众群体电 视观看需求，同时拓展了信息获取的渠道和选择面。它们以变革者的姿态，积极地 改造着媒介承载环境以及媒介表达形态，从而产生一股新的媒体革命浪潮。以改变 信息传播形式为契机，这股浪潮使得传统媒体与新媒体之间日趋相互交融，并迅速 地改变着整个传媒业的游戏规则，给传统媒体的现状带来了严峻的挑战和深远的影 响。 广电产业不仅是传媒产业主要构成，也是文化产业的重要组成部分。因其较高 1 万方数据 华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 的聚焦率、影响力和垄断经营的特质，使得广电产业成为一个高投入高回报的行业， 在中国文化产业发展中占据着重要的地位。在全媒体的竞争格局下，新媒体不断兴 起，挤占、分割传统广电产业的市场份额，导致广电传媒的覆盖面、渗透率和影响 力均不如以前。可以说国内广电传媒生存与发展已然发生了翻天覆地的变化。本文 以武汉广电为例，重点研究广播电视传媒体系中第三层级城市广电——省会城市台。 国内电视行业从 80 年代发展至今，现有电视台 314 座，城市电视台在其中占据着广 电的大半壁江山。城市台也曾有过风光的日子，但时至今日我国城市电视台的生存 环境日趋严峻。在产业外部，随着媒介融合的兴起，除了报纸、杂志等传统媒体外， 新媒体的对城市广电也带来了很大的冲击。此外，境外强势传媒巨头如美国有线电 视网和韩国 TBS 等，通过节目输送的方式，大举“入侵”我国内容市场。在产业内 部，首先，中央电视台利用其在资源和政策的优势，在全国大部分区域占有较高的 收视率。其次，省级非卫星频道走