20XX年绩效管理考核培训.pptVIP

绩效管理培训;主要内容;我们到底为什么要推行绩效考核？ 绩效结果每个月几乎都是95分以上 对员工起到了什么作用？ 对公司起到了什么效果？ 最终目的是指导和激励员工完成工作目标，实现公司绩效目标。 绩效考核仅仅就是指填一下绩效考核表格这么简单吗？; 绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程。被管理学家喻为管理者的圣杯。;*;*;绩效考核与绩效管理的区别; 绩效管理将员工目标和公司目标紧密结合，指导员工的努力方向、监控企业的健康经营，从而建立一个高效执行的企业文化。;美国上市公司绩效管理效果的调查结果;成功企业的绩效管理; 一份来自对美国132名高层管理者的调查显示，仅有15%的管理者相信他们的业绩评估体系很好地帮助他们实现了经营目标，但有多至43%的管理者认为自己公司的评估体系运做不良，成效不佳。 ;*;绩效管理的三条原则;;指标构建与绩效计划制定;绩效管理通过3个载体实现对员工的导向作用：; 曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别向十公里以外的一个村子步行。 第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两、三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远。走到一半时有人甚至坐在路