隐形知识的转型马来西亚华人家族制造业研究.PDFVIP

2017 年6 月 八 桂 侨 刊 Jun．2017 第2 期 Overseas Chinese Journal of Bagui No．2 !!!!!!! ! 探 析 ! !!!!!!! 隐形知识的转型：马来西亚华人家族制造业研究 1 2 李健友 歌美兹 （1.马来亚大学亚欧研究所，马来西亚 吉隆坡 50603 ； 2.马来亚大学政治经济管理学院，马来西亚 吉隆坡 50603） ［摘 要］马来西亚华人家族企业文化的特征是以“家”作为其管理模式，是一种集企业文化与权威于 一体的家族文化。在“家族至上”的意识下，企业的成员和个体完全归属于家族，个人利益也须服从于家族 利益，一切都以家族利益为重。所有的家族成员都有义务尽全力去追求家族的兴旺、发达和荣耀。家族成员 都身居要职，掌握着家族企业的隐性知识和核心秘密。由于马来西亚华人家族的利益和企业利益的高度一 致，因此他们都会严守秘密，创新其组织，因而制造出利基产品（NicheProduct）而使本身企业在激烈的竞争 中立于不败之地。当马来西亚华人中小型家族企业（SMEs）经历世代交替之际，这些华人企业却鲜少着重于 如何发展其创办人的隐性知识。然而，为确保企业的永续发展，马来西亚华人企业的新一代已开始将隐性 知识更加具体化，培育和创新其企业管理、进行企业改革和改善企业的行销技巧。 ［关键词］中小型家族企业；隐性知识；世代交替；创新；马来西亚 ［中图分类号］D634.3 ；F279.338 ［文献标识码］A ［文章编号］1002－3925 （2017）02-0003-13 Transforming of Implicit Knowledge: Studies of Malaysia Chinese Family Enterprises in the Manufacturing Sector Lee Kean Yew1 E.T.Gomez2 （1.AEI of University Malaya ，Kuala Lumpur ，Malaysia 50603 ； 2.School of Economics and Administration ，Kuala Lumpur ，Malaysia，50603） Abstract ：Southeast Asia with its historical concentration of ethnic Chinese remains an important economic hub encouraging cross-disciplinary inquiries on themes relating to businesses ，RD，transforming of knowledge codifica－ tion ，enterprise development and innovation. To date ，there has been little empirical research on the capacity of Malaysian Chinese family businesses relating to the China factor. In industrializing Malaysia，where Chinese family small-and-medium-scale enterprises （SMEs）are undergoing a shift from the earlier generation ，there is little research on their ca