三网融合背景下朗讯中国的发展的战略-工商管理专业论文.docxVIP

论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除 论文独创性声明 本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除 了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过 的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中傲了明确的 声明并表示了谢意。 作者签名：2虱皇鲤 日期：至嫂』：!旦：签 论文使用授权声明 本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留 送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅：学校可咀公布论文的全部或部身 内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，保密的论文在解密后遵 守此规定。 作者签名： 导师签档隰．塑幽 同融合背景卜朗讯L+J国的发震战略第一章前言 同融合背景卜朗讯L+J国的发震战略 第一章前言 随着互联网的兴起和数据网络的迅速发展，人们对通信业务的需求逐渐由 单一的运营需求变为对数据、图像和语音的综合需求，而传统的通信网络已经 越来越不能满足人们日益增长的通信需求，需要新的网络来提供丰富的语音、 数据、图像以及多媒体业务。 当前情况下，中国乃至全球电信界一直关注着三个重要问题。 1)传统的电信网络只能提供单一的业务，每当提供一种新的业务，就要建 设一个新的网络，随着新业务的不断增加，网络越建越多。这种模式不 仅会造成重复建设和巨大的投资浪费，而且在运营过程中需要投入大量 的人力和财力来维护多个网络，使得电信企业背上的沉重的运营成本包 袱。多年来，电信界的同行都在追求着一个梦想，希望建立一个能够提 供多种业务，能够统一管理、统一维护的电信网络。 2)互联网的出现给广大的用户带来了丰富的信息内容，越来越广泛深入到 社会的各个领域，几乎无处不在。但是，互联网目前还是一个不可控 制、不可管理、不能保证服务质量(Q o s)的网络，不管增加多少带 宽，永远满足不了需求，甚至经常出现拥塞现象，这使得互联网始终找 不到一个可趄性发展的运营模式。例如I P宽带电话已经在国内外悄然 兴起，得到消费者的青睐，主要得益于几乎无偿地、不限量地使用电信 公司的网络资源，其结果却严重地分流了传统的长途语音业务，从而导 致了全球多家电信公司业务收入持续快速地下滑，经营严重亏损，有的 著名电信公司甚至可能沦落到被收购的境地。这种局面在一定程度上反 映出传统电信企业在网络演进、技术进步方面没有跟上市场的发展。 3)以往的业务开发模式是“垂直型”的，与下层网络结合紧密，这样就会 导致业务的发布与网络结构有关．不同的网络可能需要发布不同的版 本；不同的网络之间，业务交互困难，业务融合难度大：业务实现复 杂，开发周期长，投资收益低，不利于第三方开发。 然而，随着电信市场的开放，越来越多的独克业务运营商和独立业务提供 商希望进入电信市场，业务的开放型和分布化将成为嘲络发展的主流。在这种 背景下．传统的网络和固有的运营模式就很难适应新环境的发展。 网藉虫台背景F 网藉虫台背景F c!日讯中国的发鹱战略 通信产业发展到令天呈现山3个趋势：第一，移动业务超过固定业务：第 二，数据业务超过语音业务：第三，分组交换超过数据交换；这3个趋势分别 反映了电信市场的个性化需求、信息需求以及经济需求。一方面，消费者希望 看到各种个性化的新业务，希望通过更低的费用享受优质的服务：另一方面， 电信运营商在传统语音业务趋于饱和的情况下，也渴望通过新业务来寻求新的 利润增长点，通过减低网络运营维护费用提升自身的竞争能力以获取更多利 润。这一点在国外的运营商，无论是固定还是移动运营商表现地尤为突出，它 们的用户数已经基本达到饱和，靠新增用户的方式获得营收增长已经很困难， 虽然中国的移动运营商在现阶段用户数还能大量增长，但这种趋势已经日渐平 缓；中国的固网运营商用户数和业绩增长平缓，形势异常严峻：收入增长率低 于行业水平；增量不增收现象更趋严重；业务量被移动通信、PHS(小灵通)和 IP快速分流；明显缺乏重要业务增长点。 在这样的形势下，固网急需新业务，这就需要新的下一代网络结构和技 术。国外电信公司正在通过积极的乃至十分激进的行动对现有网络实施技术转 型。这也为广大设备制造商提供了诱人的商机和广大的市场。 通信技术的发展使这一切成为可能：IPv6技术使你身边的任何设备都有可 能成为互联网的终端：软交换技术使各种新业务轻易地加载在电信网络，并且 是电话网、互联网和移动网得到融合：3G(第3代移动通信)技术将数据业务带 入移动时代。这些新兴的技术和市场机会对朗讯科技公司这样的跨国设备制造 商的发展都带来了全新的机遇和挑战。 在中国，本土的设备供应商已经完全成长起来，与跨国巨头展开全方位竞 争。面对中国本土公司咄咄逼人的态势，朗讯科技公司如何在中国市场进一步 发展?论文将