保密管理规定(1).docVIP

制度名称 保密管理规定 制度编号 ****　0300-2013 版本 新订 /修订 编写 部门 审核 分管领导审核 签发人 签发日期 年度评估时间 2006 修订 2009.6.22 2010.2 2011 修订 2011.12.8 2012.2 2013 修订 2013.6.17 2014.6 本次修订原因 根据集团公司《关于进一步加强涉密会议管理的通知》(***保密办《2013》1号)和《关于印发***集团商业秘密保护范围的通知 》(***保密委［2013］2号)对公司保密管理规定进行修订。 本次修订主要内容 1. 新增“涉密会议”管理内容。 2. 修订了公司“商业秘密保护范围”，并在“商业秘密保护范围”中增加责任部门和保密期限内容。 解释部门 办公室 制度管理控制表 保密管理规定 一、目的 为规范**电力有限公司(以下简称公司)保密管理，确保国家秘密及公司商业秘密的安全，为公司改革发展提供服务和保障。 二、适用范围 公司各部门、单位。 三、保密管理机构及职责 （一）公司设立保密委员会，负责领导公司的保密工作，负责审定保密管理制度，对有关保密的重大工作进行决策。 （二）公司保密委员会下设办公室，负责公司保密日常工作。其主要职责是： 1.负责保密工作和有关规章制度的起草、修订； 2.备案管理公司工作中产生的涉及国家秘密、公司商业秘密的事项及上述密级确定、变更和解密的指导，负责公司保密要害部门、部位的事项等； 3.对总部和所属单位的保密工作进行督促、检查； 4.开展保密工作宣传教育； 5.开展对涉密人员的业务培训工作； 6.组织有关部门查处失、泄密事件； 7. 配备专职保密工作人员，负责商业秘密文件、资料的密级标注和备案。 （三）公司信息管理部门负责组织有关部门、单位做好公司商秘网和信息系统的保密工作。 （四）公司各部门、单位具体负责本部门、单位日常的保密工作。主要职责是： 1.落实保密委员会的工作部署； 2.组织本部门、单位保密工作宣传教育、保密检查与考核工作； 3.对所属人员进行保密监督管理； 4.发现保密工作中存在的泄密隐患并及时整改； 5.负责本部门、单位信息安全工作； 6.确定本部门、单位保密重点部位和人员； 7.负责本部门、单位对外提供资料的保密审查工作； 8.提出本部门、单位工作中产生的国家秘密和公司商业秘密事项的密级及范围； 9.负责制定和落实本部门、单位涉密会议和涉密活动的保密方案和措施； 10.及时报告本部门、单位失泄密事件，并配合保密委员会、保密办进行查处。 四、管理内容 （一）定义 1.国家秘密 （l）党中央、国务院及有关中央国家机关和各地政府送达公司办理或阅知的密品、密件； （2）公司业务涉及到的列入国家保密范围的有关行业数据、规划等事项。 2.公司商业秘密 公司商业秘密指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。 公司商业秘密分为核心商业秘密和普通商业秘密两级：直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为核心商业秘密；公司合同、协议、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为普通商业秘密。 （二）商业秘密的保护范围、标志和变更 1.公司商业秘密保护范围主要包括：战略规划、重大决策、经营决策、会议事项、风险管理事项、产权交易、财务信息、营销信息、上市公司未披露信息、招投标事项等经营信息；技术类信息、综合管理类信息等（详见附件1《**电力有限公司商业秘密保护范围》）。 2.保密标志 （1）商业秘密的密级和保密期限一经确定，应当在公文(包括载体)上作出明显标志。标志由权属(单位规范简称或者标识等)、密级、保密期限三部分组成。 （2）商业秘密的密级和保密期限由承办人员拟定，部门主要领导审核，送保密办标志并备案。 （3）发现有不符合保密范围和规定的，确定密级的部门、单位应立即纠正。 3.保密期限及变更。 （1）可以预见时限的以年、月、日计；不可以预见时限的应当定为“长期”或者“公布前”。 （2）中央国家机关及***集团已经明确规定了某一事项的最短保密期限的，在变更该类事项的保密期限时，不得短于规定的最短保密期限。 （3）公司商业秘密事项的保密期限届满的，自行解密。 （4）密级和保密期限的变更，由原确定密级和保密期限的部门决定，也可以由其上级主管部门决定。 （5）公司商业秘密事项的密级在出现下列情形之一时，应当变更： 该事项泄露后对公司的安全和利益的损害程度已发生明显变化的； 因为工作需要，原接触范围需做调整的。 （三）管理原则 1.分级审批原则 严格按照有关规定控制国家秘密和公司商业秘密知悉范围。因工作需要扩大内部人员知悉范围的，其批准权限是：接触国家秘密事项的由本单位主要领导确定；接触商业秘密事项的由本部门主管领导决定。中央文件和外单位发给本单位