- 7
- 0
- 约3.07千字
- 约 7页
- 2019-05-17 发布于山东
- 举报
杭州平头哥半导体公司(十一郎shiyilang)
(十一郎shiyilang)
第一章 总 则
为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
公司的用人原则:德才兼备,以德为先
公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章 员工招聘管理
一 公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
二 本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人部门提供。
三 各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
四 员工招聘程序如下:
1、用人部门需规范填写《人员储备申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年统编版七年级上册道德与法治全册教学课件(新版教材).pptx
- 新概念英语第三册+Lesson3++An+unknown+goddness+导学案.docx VIP
- 《企业智能建造能力评价标准》.pdf
- 山东省青岛市2025_2026学年高三上学期11月期中考试政治试题(文字版,含答案).docx
- 20260812IMS-海正药业国内制剂业务发展战略与执行规划_最终汇报.pptx VIP
- 人教版地理(2024)七年级上册 5.1 人口与人种 课件.pptx VIP
- 化工原理课程设计(水吸收氨填料吸收塔设计).docx VIP
- 铁路电缆槽图纸(通路[2025]8401).pdf VIP
- 成都七中2025-2026学年高二上学期11月半期考试数学试卷(含答案).pdf
- 山东建筑大学地理信息系统2018年考研真题.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)