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         第一章京剧改良运动中的上海“新舞台” 
    十九世纪中后期,京剧在北方的发展已进入成熟阶段,并日渐南移,成为影 
 响最大的剧种。二十世纪初,一批资产阶级改良派发起了社会文艺改良运动,而 
作为当时最重要的娱乐形式之一的京剧,无可避免地被卷入其间。于是,一场伴 
 随着激烈的社会变革而不断升温的京剧改良运动,便以上海为中心开展起来。 
    这场京剧改良运动以思想内容的改造为主导,前后历经十余年,在辛亥革命 
前达到高潮。但是,正如某些戏曲研究者指出的,从戏剧发展史的角度看,该运 
动是由政治等外部原因激发而生的一场突变,并非源自京剧本身的需要。因此, 
 当一部分人尝试着进行改良时,京剧于整体上仍在不断完善着自身的传统与经 
典。然而,京剧改良运动的“近代化”性质依旧得到了众人的肯定,而这可能也 
是它为京剧发展做出的最大贡献,尤其当它在外部形式上也拥有了真正属于近代 
形态的演出场所,即1908年建立的上海“新舞台”之后,这种“近代化”的影 
响便迅速在全国范围内蔓延开来。 
    上海“新舞台”的出现推动了京剧改良,这不仅因为它是全国首家效法欧式 
剧场的戏院,还因为它在舞美改革、经营管理及排演改良新戏等方面都有开创性 
 自q举措。也许正因为如此,“新舞台”的建立被视为京剧改良运动的重要标志之 
一,从而在中国京剧史上占有一席之地。 
               第一节有关“新舞台”的简单介绍 
一、“新舞台”的创建 
     1907年(光绪三十三年)冬,为了振兴华界市面、改良传统戏曲,沪上一 
批主持地方自治的开明绅商姚伯欣、沈缦云、张逸槎、姚紫若、马骥良等人,联 
合丹桂茶园的京剧艺员夏月恒、夏月珊、夏月润、潘月樵共十六人,发起成立“振 
市公司”,并商议以该公司的名义在南市合股创建新式戏曲剧场。 
    新建剧场全称“振市公司商办新舞台”,亦称“新舞台”,台名由潘月樵题写, 
取其“富有改良政治之意”2口 
    而在“新舞台”的选址问题上,振市公司一方面选中了乡绅颜卓甫在十六铺 
的地基,谈妥租期从1908年至1913年,共五年,并以此处作为“新舞台”的第 
一个大本营。另一方面,公司同时购买了华界九亩地(旧“露香园”遗址)的一 
块地皮,留待五年后剧院迁址用。 
    至于剧院建筑的内外部设计,考虑到计划建立的“新舞台”将是菊坛首家特 
别改良戏院,必须与旧式茶园有所不同,夏氏兄弟及姚伯欣等股东颇费了一番心 
思。当时最可行的方案,就是建立一座全新的仿西式戏园。夏氏兄弟参考了不少 
欧洲及日本风格的新式剧场,尤其借鉴了上海第一座英式剧院,即当时上圆明园 
                        Theatre)的建筑格局。 
路上的兰心戏院(Lyceum 
      “新舞台”的建筑草图最后由张逸槎绘制完成,姚伯欣对整个工程进行了统 
筹。建造“新舞台”的工程,总耗资三万银元。其中半数由夏月珊、潘月樵等京 
剧艺人担承,另一半则由绅学界人士负担。工程历时半年多,于1908年农历八 
月全盘竣工。 
二、。新舞台”的组织体制 
    关于“新舞台”的组织体制,《中国京剧史》认为:“上海‘新舞台’是股份 
有限公司式的新式戏剧(京剧)团体和剧场,实际上可以说是我国民族资产阶级 
对京剧事业进行的一次最早的有组织的投资。”3 
       “商办新舞台”的创办资金共十六万元,董事每人购股四千元。后来振市 
公司还在戏院边开设了一家协济社附属商店,也算作“新舞台”的资产。“新舞 
 台”设有前、后台董事和办事董事,赢利按股分红。据沈云荪回忆: 
         (新舞台)议推举临时董事,前后台、办事董事. 
        推举临时董事九位: 
        外台一一李平书、李-X-牛}、殿侣樵、王佥仓、沈缦云、顾馨一. 
        由台一一夏月恒、夏月珊、潘月樵. 
        董事中推定沈缦云、殷侣樵、李云书为办事董事。4 
  “新舞台”正式落成营业后的首任前台经理为姚伯欣,后台经理则是夏月珊。 
    作为一家股份制剧场,“新舞台”非常具有代表性。因为,解放前的上海戏 
 院基本都采用班园一体制。它们或由戏商经营,或由演员出资经营,老板再聘请 
前后台经理、管事等。而像“新舞台”这般的股份制剧场则非常罕见,除了后来 
 由黄楚九、周炳臣、赵如泉三人集资发起成立的“三星舞台”是采用这种形式, 
上海其它新式戏院多沿用传统的班园一体制。 
     另外,从前的旧式茶园多受地痞流氓或洋行买办等的控制,而振市公司的股 
 东除了夏月珊、潘月樵等京剧艺人外,基本由沪上一批民族资产阶级构成,如: 
沈缦云为信成银行的协理、上海孤儿院的创办人之一;李平
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