员工见习管理办法.docVIP

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PAGE PAGE 3 6 员工见习管理办法 1 总则 1.1 为加强应届毕业生见习期间的管理,促进毕业生更快地融入企业,适应企业文化氛围,尽快实现自身价值,特制定本办法。 1.2 本办法适用于新入司参加工作的应届毕业生。 1.3专科或本科毕业生见习期为一年,研究生见习期为半年。 2 见习期的管理 2.1 员工见习期分两个阶段进行: 2.1.1 毕业生报到后首先要进行三级入职教育,分别由天航局公司、公司两级人力资源资部门和见习项目部/部门(单位)/船舶负责组织实施。 2.1.2 员工见习一般要安排到施工生产一线进行,船舶相关专业安排到船舶上见习。 2.2 人力资源部门对每个见习员工建立见习档案,见习期内随见习生调入、调出。 2.3 见习期安排实行分阶段不同岗位进行,见习内容要有利于理论联系实际,有利于专业水平的巩固和提高,有利于思想作风的改进。 2.4 员工见习前,公司人力资源部门要根据专业编制见习大纲,制定切实可行的见习计划。 2.5 员工见习前人资部门需挑选责任心强,政治素质好,工作认真负责,专业技术过硬的专业技术人员担任见习指导老师,签订“师带徒协议”,帮助见习生熟悉工作环境和工作程序,指导见习生开展技术业务工作。 2.6 项目部/部门(单位)/船舶需定期召开见习员工座谈会,及时了解见习员工的工作、生活、思想状况,对见习员工提出的建议、意见及有关问题应及时解答,帮助解决工作和生活中的问题,引导见习员工树立正确的人生观和价值观。 2.7 见习员工在见习期间应保持相对稳定,原则上不得抽调见习员工从事与见习大纲无关的工作,见习期间的工作调整需经人力资源部门批准。 2.8员工在见习期间病、事假累计超过一个月的,见习期顺延。 2.9 员工在见习期内因个人原因解除劳动合同(包括见习生提出辞职或公司依据《劳动合同法》第39条规定或本办法第3.4.3条规定,与见习生解除劳动合同),按劳动合同约定适用期以外需退还一次性安置补贴和见习补贴,船舶专业毕业生还需返还企业支付给学校的培养费。 2.10 见习期满,考核合格后办理转正手续,确定工作岗位,并按有关规定确定相应的专业技术任职资格。 3 见习员工的考核 3.1 员工在见习期间实行月度考核和半年度考核制度,考核坚持客观、公正、公平及考核结果保密的原则。 3.2 月度考核由见习员工所在的项目部/部门(单位)/船舶组织,见习员工每月进行书面小结,指导老师和见习单位负责人要对见习生的学习工作情况进行客观、公正、具体的评价,指明优缺点,填写《见习生月度考核鉴定表》(见附件3),报公司人力资源管理部门存档,见习生不能完成见习计划或有其他不能胜任工作的情形的,视为不能胜任工作。经月度考核鉴定为不能胜任工作岗位(具体事例书面说明),直接按3.4.2规定程序办理。 3.3 半年度考核由公司人力资源部门组织实施。 3.3.1人力资源部考核人员和见习员工所在的项目部/部门(单位)/船舶领导组成考核小组,负责具体考核工作; 3.3.2对考核小组成员和见习员工所在的项目部/部门(单位)/船舶参与考核的同事进行培训、动员; 3.3.3 实施考核,考核小组成员和参与考核的员工对被考核人进行评分; 3.3.4 汇总考核结果,结合月度考核情况,做出半年度考核评定; 3.3.5 3.3.6 3.4 考核结果的使用 3.4.1 月度考核签定意见为优秀,且半年度考核综合评分为优秀的见习员工,可以提前办理转正定级手续。 3.4.2 月度考核签定意见为不胜任,半年度考核综合评分一般或差的见习员工,按下列程序办理。 3.4.2.1 人力资源部门负责与其沟通,书面指出其存在的问题和不足,帮助本人制定改正措施,本人签认后,归档保存。 3.4.2.2 调离见习岗位进行专门培训,培训内容为爱岗敬业要求、企业规章制度、专业知识等,培训结束,本人写出小结,人资部门予以评定,培训内容、个人小结、评定意见归档保存。 3.4.2.3 调离原见习的项目部/部门(单位)/船舶,见习岗位进行重新调整。 3.4.3 见习期内,见习员工累计两次出现月度考核不胜任或半年度考核综合评分为一般或差的,按《劳动合同法》的规定和劳动合同约定企业与其解除劳动合同。 4 见习期间待遇 4.1 员工见习期间的工资,执行公司薪酬管理相关规定。 4.2 员工见习期间的社会保险及住房公积金个人承担部分由公司负责足额缴纳,计入个人收入台账。 4.3 员工见习期间劳防用品执行公司相当岗位人员发放标准。 4.4 季度考评合格的见习员工,见习期第4—6个月每月发给300元的见习补贴,见习期第7—9月每月发给400元的见习补贴,见习期第10—12个月每月发给600元的见习补贴。 4.5 毕业生报到后,用人单位按照毕业生的学历层次,发放一次性的见习前安置补贴,标准为一个月的见

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