客户服务部工程施工安装人员综合激励方案.docVIP

广东五星太阳能有限公司 GUANGDONG FIVESTAR SOLAR ENERGY CO., LTD. 管理规范 客户服务部工程施工 安装人员 综合激励方案 文件编号 FS-MS-KF-13 生效日期 2009-04-01 版 本 A/2 页 码 1/14 修订日期 2008-12-16 编制/日期 审核/日期 批准/日期 徐少凡 2008-12-16 ※※※※※请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件※※※※※ 广东五星太阳能有限公司 GUANGDONG FIVESTAR SOLAR ENERGY CO.,LTD. 管 理 规 范 文件编号 FS-MS-KF-13 工程施工安装人员综合激励方案 生效日期 2009-04-01 页次 2/14 版本 A/2 修订日期 2008-12-16 修 订 履 历 版本 页码 修 订 内 容 修订人 修订日期 A/0 9 首次发布 邹文新 2005-05-16 A/1 9 部门调整及部分修订 邹文新 200 A/2 14 重新修订 徐少凡 2008-12-16 ※※※※※请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件※※※※※ 广东五星太阳能有限公司 GUANGDONG FIVESTAR SOLAR ENERGY CO.LTD. 管 理 规 范 文件编号 FS-MS-KF-13 工程施工安装人员综合激励方案 生效日期 2009-04-01 页次 3/14 版本 A/2 修订日期 2008-12-16 1、目的 为了提高工程施工人员的综合待遇，利于稳定现有的施工队伍和引进高素质的施工人员，促进员工改善工作质量，在现有的计件工资基础上，增加员工综合激励。 2、适用范围 适用于五星公司全体热水事业部工程施工安装人员 3、定义 综合激励分类：单一工程（个人、集体）奖、月度工龄奖、年度（安全、质量）奖 4、职责 4.1客户服务部核算员：负责对本部施工人员各相关考核数据的统计。 4.2客户服务部经理：负责按本规定对下属施工人员进行考核，拟定年度激励评议方案。 4.3光热事业部总经理：负责下属客户服务部年度激励方案的审批。 5、流程图 无 6、作业程序 6.1本部门受控制的管理文件 客户服务部工程施工安装人员综合激励方案 6.2本部门受控制文件的管理 本部门工资计件标准由相关部门人员共同制定。 工程安装人员激励方案在使用时要保持最新版本状态。 本标准在执行过程中，若发现存在不足之处，由本部门相关人员提出修订意见，经本部门经理审核，报部门总经理审批后，方可按修订标准执行。 管理制度文件要完整清晰，不能用打点的方式省略，若有修改时，由填写人员在原文字用笔两横，并填上相应的内容，且在修改旁签名并标上日期。 6.3工程安装人员激励方案的保存期限 三年 7、参考文件 《文件控制程序》 8、表格 9、附件 无 ※※※※※请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件※※※※※ 广东五星太阳能有限公司 GUANGDONG FIVESTAR SOLAR ENERGY CO.LTD. 管 理 规 范 文件编号 FS-MS-KF-13 工程施工安装人员综合激励方案 生效日期 2009-04-01 页次 4/14 版本 A/2 修订日期 2008-12-16 一、单一工程（个人）激励方案 个人激励： 激励条件： 公司员工自进厂之日起，已满试用期，有特殊技能（电工、焊工、管道工等）经工程主管以上人员综合考评为优秀的员工。 在公司连续工龄已满三年以上，经工程主管以上人员综合评比为优秀的员工。 考核标准：从安全、质量、技能、配合、出勤率、规章制度等进行综合评比。 激励标准： 在单个施工工程的计件工资总额中，由工程主管单独用3-5%的工资进行激励，个人激励在单个工程施工计件中的最高幅度为500元/月。 由工程主管对个别符合条件的员工，申报进行带薪（60元/天）培训以及专业技能考证培训。 激励方法： 在单一工程施工安装中，由工程质安员及其他主管以上人员提议。 经工程主管综合评比后并提出申报，由部门经理审核批复。 由部门主管人员进行个人综合评比后，在该工程计件工资表上进行分配。 发放标准：原则上在单个工程计件工资中进行发放。 注意事项： 只对特殊、重点安装工程实行个人激励，由主管以上人员决定是否申报。 工程施工组长同样享受个人激励条件。 在个人激励执行的同时，也同样享受集体激励方案。 辞职的员工，自辞工之日起全部取消，并扣除前面三个以上工程的激励工资（金额300元以上）。 激励是考证培训的，但培训合格后，需在公司工作一年以上，否则扣除相应费用。（金额500元以上）。 ※※※※※请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件※※※※※ 广东