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公立医院绩效考核管理浅析 【 】在公立医院改革中，绩效考核是推进 和影响医院发展的重要环节，也是医院提高专业水平 和业务素质的前提和保障。本文就公立医院的绩效考 核管理的实施作简要分析论述。 【关键词】公立医院；绩效考核；管理 随着城市公立医院改革的推进，国有公立医院都 在不断提高专业水平和业务素质，绩效考核工作一直 是推进和影响医院事业发展的关键环节，是医院发展 的保障，也是医院管理的重点和难点。随着公立医院 收入分配制度改革的深入开展，制订分层次全方位的 量化绩效考核体系并组织实施，实现管理的精细化和 管理效能的全覆盖，在医院管理中就显得尤为重要。 以下对绩效考核管理的宣传、建立、实施及成效进行 了简要的分析论述。 一、广泛宣传动员，统一认识，提高对绩效考核 管理的重视和认知 对于公立医院来说，绩效管理是连接群众健康利 益与医院人员的纽带，是激励医护人员最重要和最有 效的管理方式。有针对性的对不同考核对象，制定切 实可行的考核办法，细化考核项目和内容，使医院考 核工作系统化，将绩效考核与薪酬管理紧密结合，以 绩效考核结果作为薪酬管理的依据，起到激励员工发 展的作用，从而促进医院管理效能的提高，实现医院 的发展战略。 但是近几年来，随着事业单位人员工资的不断上 涨，人力资源成本费用快速上升，导致医院绩效分配 的空间越来越小，激励作用减弱，影响了医务人员的 工作积极性。因此，加强