施工项目成本控制的理论与应用研究-工业工程专业论文.docxVIP

中文摘要 随着我国建设管理体制改革的不断深化，市场竞争机制的形成，建筑施工企 业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，形成了以工程项目管理为核心的企 业生产经营管理模式，工程项目管理成为建筑施工企业管理的重点。而项目成本 控制则是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，因此，研究工程项目!我本控制对 完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。 现阶段，建筑施工企业的经营目标是以满足业主对建筑产品的需求为导向， 喻 以创造企业最优经济效益为目的。要达到预定的目标，在建筑施工过程中，企业 应以施工项目戚本控制理论为指导，从项目外部约束条件和内部成本控制的现状 唱 出发，采取一系列的计量、分析及控制方法，对所发生的费用进行控制和监督， 及时纠正偏差，总结经验，保证项目管理目标的实现。 本文首先对项目戚本构成的三个要素材料费，人工费，机械费进行分析。 指出我国现阶段施工企业项目管理过程中在材料成本，设备成本，人工成本控制 上存在的问题，通过一系列的分析，指出控制以上各项成本的具体方法。 其次，本文还对工程项目戚本控制过程中的四个影响因素时间，质量，规 模，流动资金与项目戚本的关系进行分析，得出以上四者对施工项目成本的影 响方式及程度，并指出具体的解决办法。 最后，通过以上的分析 i 以分公词某项目工程部为例，对施工项目成本控制 提出了一套方案，其研究结论对公司的其他项目都有参考意义，对建筑施工项目 组织成本控制工作同样有借鉴意义。 【关键词】:成本:施工项目:成本控制: ， ，、 、. Abstract Wi曲曲e constructiOn and management Of 也e cOntinuOus de叩ening Ofre岛nn ， market cOmpetitiOn mechanism Of fOrmatiOn COnstructiOn Enterprise mOdes Of prOductiOn and OrganizatiOn struc阳re h础 und町gOne prOfOund changeso fOrmed a prOject management at 伽∞Ire Of enterprise prOductiOn management mOdel prOjωt management Of cOnstructiOn ent呻，ris倒 ωbecOme the fOcus Of managemento And 也e prOjectω8t cOntrOl is the decisiOn Of cOnstructiOn enterprise market 明 cOmpetitiveness Of 由.e key The study prOject cOst ∞ntrOl On 由e investment syst棚， COnstructiOn s衍eng由.en market ∞mpetitiveness Of enterprises is Of gr倒 practical 飞 回归ificanceo This stage，白eωnstructiOn ente叩rise business Objective isωmeet 由e Owners Of 也e building prOducts demand-Oriented ， ωcreate Optimal ecOnOmic ent呻rises fOr the purpOseo TO achieve the gOals，扭曲e cOurse Of cOnstructiOn ，ent田prises shOuld projectωstωntr Ol thω可制 a 肌l?de，企om the prOject extemal constraints and intemal cOst contrOl Of the situatiOn ， adOpting a s即ies Of measures ， analysis and cOntrOl apprOach what happened tO也e cOst Of cOntrOl and supervisiOn ，and prOmptly ωrrect deviatiOns ， sum up experience ， and prOject managementωensure 由e realizatiOt;l Of gOals h由ispap臂， the cOst Ofthe prOject cOnsisting Of 也ree elements 咄e cOst Of materia1s，labOr，machinery cOsω fOr analysi