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浅论企业管理中的人本管理 论文关键词：企业人本管理主要对策 论文摘要：人本管理，就是要在管理过程中把“人”的 因素作为管理的核心。实行人本管理，一切管理活动必须 以人为中心，以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核 心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主 要问题，提出了企业实施人本管理的主要对策。 从现代企业管理的角度看，在企业的人、财、物资源 中，人才是最重要的资源。虽然现在的科技越来越发达， 先进的技术设备将在企业的经营管理中发挥重要作用。但 是，这些先进技术设备归根结底还是要依靠掌握先进科学 技术的人去操作和管理，人的行为在中国企业里仍然占主 导地位。因此，我国企业的现代化管理必须是以人为本的 管理，必须重视挖掘人的潜能和有效利用人力资源，只有 充分重视人的作用，搞好人的组织管理，才能保证现代化 大生产的顺利进行，才能取得最佳的经济效益和社会效益。 企业人本管理的概念 人本管理是指管理者要达到组织目标，一切管理活动 必须以人为中心，以人的积极性、主动性和创造性的发挥 为核心和动力来进行。企业人本管理也就是以人为中心的 管理理念，其实质与核心就是在企业管理过程中要注重对 人进行分析与研究，充分了解人的本性、需要和动机，并 有针对性地采取相应的管理方法与措施，通过满足人的各 种需要来激发人的工作积极性与主动性，并最大限度地发 挥人的潜能，使人力资源得到充分有效的利用。