西域酒业部门工作手册--研发部.docVIP

西域酒业有限公司 研发部 注：西域酒业的研发功能由总工办承担，尚无独立的研发部。本手册针对总工办的研发业务而言。 注：西域酒业的研发功能由总工办承担，尚无独立的研发部。本手册针对总工办的研发业务而言。 2001年4月 目 录 部门职能及组织机构---------------------------------2 岗位职责------------------------------------------------3 设计提成------------------------------------------------5 研发工作程序------------------------------------------7 设计管理制度------------------------------------------9 品牌运作管理------------------------------------------11 文件和资料的管理------------------------------------12 人员管理------------------------------------------------13 保密制度------------------------------------------------16 例会管理------------------------------------------------17 设计室管理------------------------------------------19 设备管理规定---------------------------------------19 附则---------------------------------------------------20 部门职能及组织机构 部门职能 根据市场及消费者需求，完成消费者满意的产品设计工作。 综合国内外产品信息，不断推出具有竞争力的新产品，以丰富公司产品品种，提高市场占有率。 从产品设计上，提高质量水平，降低产品成本，提高产品竞争力。 深入销售前端，了解消费者需求和市场变化趋势，形成大规模的概念性产品，包括标示、色彩、口感等方面的创意。 在专职的品牌运作和部销售管理部门成立之前，担当品牌管理和促销管理的功能。 培养和造就一支素质好、专业技术水平高、经验丰富的设计力量。 组织结构 总 经 理 总 经 理 总 总 工 信息员 信息员 制造主管设计主管 制 造 主 管 设计主管 设计员设计员设计员工艺员 设计员 设计员 设计员 工艺员 岗位职责 总 工 负责本部门研发业务的领导、组织、管理工作，协调部门内的工作关系。 负责研发的各项规章制度的制定、修改并监督检查执行情况。 拟订研发工作计划、资金预算及每月的工作总结。 外协网的建立及外协人员的管理。 负责研发中有关呈核、呈报文件的审核、批准。 负责对外技术谈判。 第四条 设计主管 负责组织产品设计工作和新产品开发工作； 负责对设计人员工作任务完成情况的考核； 负责新产品提案的拟订、新产品开发计划汇总并上报总工； 设计方案及技术说明的审核； 负责本部门设计人员的技术培训及技术教育。 第五条 制造主管 负责组织制作工艺的制订和审核工作。 负责组织新产品的试制和小批量试生产。 负责提出制造成本预算、市场售价建议。 负责新技术、新工艺、新材料的研究，提出工艺改进意见。 负责本部门工艺人员培训。 第六条 信息员 各种文件、资料、信息的收集与整理。 通过信息分析，提出新产品开发建议。 定期编辑研发信息快讯。 安装、调试、管理、维护各种研发设备。 负责本公司专利项目申请及保全事项的办理。 设计人员 进行产品设计，提出新产品设计方案及设计说明，报出所需材料。 对已有产品设计进行研究并提出改良方案。 完成新产品的开发与设计工作。 及时将设计信息反馈到信息员处并协助分类整理。 工艺人员 根据设计人员的设计方案进行工艺设计。 负责对产品设计的工艺性进行检查。 提交产品的最终生产成本及资金预算报告。 新工艺、新技术等信息资料的收集，协助信息员分类整理。 外聘兼职设计员 根据公司要求按时保质保量完成设计任务，进行独立创意设计。 提供行业有关技术及发展信息。 对本部门人员提供培训服务。 第三章 设计提成 设计提成 提成条件 独立完成创意设计方案，被公司选中，并给公司带来明显的经济效益的。由公司提供资料进行仿制设计的不执行提成。 提成方法 以该产品的毛利润按比例提成，起始时间从产品进行市场销售之日起计算。每半年评审一次。由总工办提出申请，填写《设计提成申报表》，公司总经理审批。 第十一条 外协人员劳务费 根据提供的设计咨询和信息