xx制药公司薪资市场化.pdfVIP

上海华联的薪资市场化 近两年来， 上海华联制药在薪资市场化的改革上迈出了坚实的步伐。 在改革中， 公司结合企 业实际情况，采取 “总体设计，多维兼顾，分步实施，逐步推进 ”的方针，经两年来的实施， 使薪资市场化的改革达到了基本目标，并且取得了较好的效果。 薪资改革思路的确立 薪资改革关系到企业中每位员工的切身利益， 是牵一发而动全身的重要改革。 因此， 要 求我们必须慎之又慎。 我们在确立这次薪资改革的思路时， 公司经营会议经过充分的讨论和 酝酿， 为这次薪资改革作了总体上的策划， 并提出了原则性意见： 一是变员工岗技工资为岗 位工资； 二是岗位工资定位以市场为标准； 三是确保大多数员工现有工资收入不降低； 四是 薪资管理实现与市场接轨。 根据这一基本思路，我们在改革方案的设计上确立了以下几点原则： 1．建立与市场相适应的新的企业薪资制度； 2．新的企业薪资制度设计与市场接轨； 3．新的企业薪资