夏峥 新入职员工个性素质测评及职业素养和职业规划大纲定稿.docVIP

新入职员工个性素质测评及职业素养和职业规划 课程大纲 讲师 夏 峥 课程介绍 在目前产业格局与市场巨变和受经济危机影响的环境下，更多企业在关注人力资源如何有效地支持业务发展，关注人力资本增值……的同时，更多的人才面临经济危机，需要重新选择自己的职业发展道路…… 如何有效地衡量与评价人才，评价组织发展与人力资本的发展潜力及其匹配度，成为企业经营发展关注的重点；如何选择自己一生稳定的职业发展，成为每个职业人士的理性思考…… 人才评价结果在成功企业决策领域的运用频率为83%，在提升领域的运用频率为76%，在职业发展领域的运用频率为67%……，政府及企、事业单位在人才测评应用中有越来越多的成功案例，成为重要的组织发展技术。 本次课程加咨询，第一部分：应用人才测评技术中的心理测试和能力测试等技术，重点测试被测者的心理和职业适应能力。 第二部分 应用九型人格理论深入探讨，了解自己 认识自我深层次的价值观，发现每个学员的性格特征，既每个人的思维模式、行为模式和情感模式。 第三部分 从心理学和HR角度解析职业素养和职业发展规划。提升新人的职业度。 课程收益： 是管理者更好的了解每一位学员的特性 有效的确认学员的心理和性格特征，更好的做到团队匹配，人岗匹配。 使学员更深入的了解自我 认识他人 和谐人际关系 4、明确职业生涯规划既要体现员工发展的需要，又要体现企业发展的需要。 5、通过职业生涯规划，可以使员工的职业有方向，从而努力地围绕这个方向，充分地发挥个人潜能，使员工借助企业平台走向成功。 6、提升学员的职业素养，认知自我角色定位，拥有阳光的心态、掌握情绪压力的自我管理方式和方法。 授课方式： 老师讲解—老师引导—学员展示--互动练习—现场测试--案例分析---视频观摩—小组讨论 一对一咨询访谈 课程大纲 第一部分 自我认知与角色定位：认识自己的内在 一、认识职场 二、新人的角色与职责 三、新人的责任意识 四、新人常犯的错误 五、五维度测试 六、能力倾向测试 包括：克制尽责能力、计划能力、控制能力、口头表达能力、文字表达能力、主动能力、适应能力、创造力 七、心理测试 八、情景模拟：无领导小组讨论（可选） 第二部分 自我探索---九型人格分析性格特征及测试 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。 核心价值观 注意力焦点 情绪反应 行为习惯 表面特征 基本欲望与恐惧 （行为动机与防御机制） 人格基本特性素描 各个型号的成长和提升 各个型号的风格特点：领导力 团队角色 人岗匹配 第三部分 职业素养和职业规划 职业素养： 塑造阳光心态 一、心态对我们有多重要 二、情绪的天气报告 三、艾里斯的理情疗法 四、冰山理论 五、需求理论 六、认识压力和情绪 七、如何有效地进行情绪和压力管理 工作关系的建设和有效沟通的 工作关系建设的重要性和必要性 二、增进人际关系的基本方法 三、工作关系问题发生的四种类型 四、工作关系问题解决的四个阶段和方法 五、人际冲突管理 六、人际问题解决表 七、如何与上司沟通 八、如何与同级沟通 九、同理心沟通模型及应用 职业规划： 我是我自己，做自己的主人----职业生涯规划基本内涵 我应该怎么做哪---- 职业规划和职业管理 给我的建议----职业生涯设计前提及原则 我适合最什么？----自我个性与职业生涯规划 我的地盘我做主--- 职业生涯规划的制定 注：1、课前需要客户方提供学员的基本情况调查表 2、课前沟通，根据具体需要课后出学员的各项测试报告。