实验室管理七实验室管理信息化.ppt

谢 谢 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 目前国内的实验室非常需要LIMS供应商提供从纸文档手工流转的工作模式到电子自动化模式的咨询服务。这是由于实验室缺乏对软件的了解，他们往往不知道软件可以做到什么，做不到什么。 在LIMS实施过程中， 实验室对软件的期望容易走两个极端：第一个极端是受纸文档流转的工作惯性影响，对LIMS的需求定位在将原有的工作搬到软件中，不知道如何通过LIMS使工作更加有序，同时更加有效率；第二个极端是期望软件是个最忠实的监工,将规章制度的执行与控制做死在软件中,从而撤底消灭不规范。 这就需要熟悉软件同时了解实验室工作的人，提供一种服务，帮助实验室在完成两种工作模式转型的过程中少走弯路，同时使实验室的价值得到提升 我们在项目的实施过程中，发现实验室原有的样品检测工作流在使用了LIMS以后，有些过程可以省略，而有些则需要通过增加过程以减少混乱 例如实验室在原来纸文档的手工流转过程中通过样品流转卡或检验任务单进行样品的传递和任务的传达及记录，通过划价单、收费登记单进行收费的记录与审计。这些在检测工作过程中的记录单完全可以取消，以节省人工操作步骤与打印的纸张，使工作过程更加简单、有效率，降低纸张与打印机的消耗，LIMS可以在取消这些过程记录单的同时，更好地记录、传递和审计这些信息 LIMS作为一种管理软件,它的应用实施能够在很大程度上帮助或设定一个实验室近3-5年的发展。而由于主要的工作和数据在软件中运行和记录，考虑到记录的延序，除非万不得以，实验室不会轻易更换LIMS。而在早期市场，实验室缺少在同行中可借鉴的应用模型，因此LIMS供应商为实验室提供基于其业务个性的应用指导，对于实验室是非常重要和有价值的工作 规范LIMS供应商由于LIMS是获取、记录和传递质量信息的系统，为实验室质量体系的自动运行提供支持，因此LIMS供应商自身的规范至关重要，ASTM E15781/94（LIMS标准指南）中明确指出：LIMS产品和供应商必须通过ISO9001的认证。 条码模式 双向传输 标本流挂号条码－条码诊间医嘱－条码缴费－条码采血－打印标本条码粘贴－实验室双向传输－核收－核准－门诊、病房打印报告单 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 时间流管理标本采集时间－送检时间－接收时间－核收（上机）时间－核准（报告）时间 标本到达实验室时间分布(2008/6/某天) 完成标本 完成测试 检测项目频次表(2008/6/某天) 16项占总测试数66.5％ 样本检测项目组合数分布(2008/6/某天) 可编辑 可编辑 第七章 实验室管理信息化 中国的实验室正在走向世界,越来越多的实验室渴望被规范，越来越多的实验室已经通过或正在申请国家实验室认可,实验室的信息化建设也逐步加强,自动化实验室的要求已经不仅仅局限于仪器设备的自动化,人们希望有一种自动化的管理工具,来帮助实验室轻轻松松地按照规范的管理章程运行,希望有一种良好的工具能够帮助实验室处理大量的信息.这些揣着希望，而又不够了解软件能够解决哪些问题国内实验室，需要LIMS为他们做些什么？ 实验室信息化建设的目标 提高服务质量，强化管理手段实验室原始的工作方式和工作流程不但浪费人力、物力，还直接影响对病人的服务质量。新的形势要求我们能够对各种检验申请及时做出反馈，使临床大夫能得到准确、快速的信息。再者，由于硬件成本的不断降低和软件功能的日益增强，使计算机在各领域的应用都变得更加成熟。并且，随着应用软件的日益发展和管理者管理理念的变化，也都为检验领域的计算机应用带来更成熟的时机。引进先进的管理模式，提高工作效率和工作质量，从而提高管理水平是选用计算机系统的根本目的。 改革工作模式，提高工作效率鉴于目前卫生部临检中心倡导的对国内实验室进行全面质量管理和认可的新形势下，在参照了美国多家医院实验室计算机化流程的管理标准和模式，吸收国外先进的管理经验的基础上，如何实施实验室信息化建设，摸索一套适合中国国情的检验科工作模式，使计算机网络全面参与科室管理显得尤为重要，只有这样才能大大地提高检验工作的效率。 利用计算机技术，减少损耗，增加效益随着计算机网络化管理的运用，长时间困扰检验科的化验报告遗失、重复查询和补写问题，将会不复存在。从而使检验科的工作在规定的标准质量体系模式下运行，极大地改善了国内实验室普遍存在的不按规程办事，随意走快捷方式的状况。与旧的管理体制相比，它彻底改变了手工或单向单机管理造成检验科工作的盲目、松散、混乱的状况，更加体现了涉及面广、效率高的网络化管理特点，同时，也将推进了手工操作向机器化转变，加快检验科自动化的进程。 卫生部《医院信息系统软件基本功能规范》临床检验分系统功能规范