新医改背景下的我院薪酬制度设计教材.ppt

新医改背景下的我院薪酬制度设计 浙医二院长兴院区.长兴县人民医院 孙海明 副院长 1. 医院概况 2. 薪酬设计 3. 工作成效 4. 几点体会 浙医二院长兴分院 长兴县人民医院 一、医院概况 基本情况 长兴县唯一的三级乙等综合性医院 总占地面积111.42亩，建筑面积11.8万㎡ （其中4.5万在建） 核定床位600张，实际开放床位800张； 职工1111人，高级职称171人 牵手浙二 梦想启航 2015年10月28日，签订合作协议 派遣执行院长，兼任法人代表 建立专家工作站 建设肿瘤、眼科、心脏和呼吸中心 地方政府主动出面、上级医院科学布局，基层医院积极响应 ……黑龙江省萝北县，上海市闵行区，江苏省启东市，浙 江省宁波市、长兴县，安徽省蚌埠市、天长市，福建省三明 市、尤溪县，江西省新余市、芦溪县，山东省威海市，河南 省中牟县，湖北省当阳市…… 国务院办公厅对2016年公立医院综合改革 真抓实干成效明显的地方予以表扬激励 （2017.4.24） 全国卫生计生系统先进集体（2017.8.公示） 浙江省爱国卫生发展中心 温州医科大学附属第二医院儿童呼吸科 杭州市急救中心 宁波市疾病预防控制中心 湖州市长兴县卫生计生局 嘉兴市中医医院 舟山市卫生监督所 金华市中心医院 台州医院 2016年11月16日，国家卫计委体改司姚建红副司长专题调研 2017年5月11日，刘延东副总理通过 视频亲切慰问 2017年3月29日，浙江省副省长成岳冲专题调研 2017年3月8日，浙江省卫计委副主任马伟杭专题调研 浙医二院与长兴县人民政府医联体项目签约 2017.8.16.长兴 建立医联体 合作再深入 二、薪酬设计 习总书记的“两个允许” 允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平 允许医疗服务收入扣除成本，并按规定提取各项基金后，主要用于人员奖励 建立符合医疗行业特点、体现以知识价值为导向的公立医院薪酬制度，是深化医药卫生体制改革和事业单位收入分配制度改革的重要内容。 《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》 人社部发〔2017〕10号 1. 不同薪酬形式的探索 《公立医院院长年薪制管理办法》 对象：院长、党委书记、副院长、副书记 构成：基本薪酬和绩效薪酬，比例为6:4 标准：院长——每年卫计局制定标准 党委书记——院长的90% 副院长、副书记——院长的80% 院长年薪制 发放： 1.基本薪酬：12个月平均，按月发放 绩效薪酬： 院长和党委书记：根据公立医院绩效考核结果发放 副院长、党委副书记： 公立医院绩效考核结果占70% 院长的评价占30% 2. 不得再从医院领取其他薪酬 3. 原工资待遇放入档案 院长年薪制 对象：科室主任、副主任和主任助理，护士长和副护士长 标准： 科室主任：院长年薪的60% 副主任、主任助理：院长年薪的50% 护士长：院长年薪的45% 副护士长：院长年薪的40% 中层年薪制 发放： 基础薪酬60%：按月平均发放 绩效薪酬40%：年终考核后发放 年终考核分A、B、C、D等级 发放绩效薪酬标准的 110%、100%、70%、50% 考核指标 中层年薪制 低年资员工薪酬：规培生待遇 政府关心、社会关注 普遍待遇较低 在院轮转期间待遇不稳定 低年资员工薪酬：规培生待遇 《住院医师规范化培训人员的待遇规定（试行）》 2016年9月 基础工资：按人事部门的相关规定核定。 国家规培补助：1667元/月按月发放。 单位规培补助：本科第1~3年每月分别为1600元、2400元、3200元 硕士第1、2年每月分别为2400元、3200元 规培年度考核奖：第1、2、3年分别为0.8万元、1.2万元、1.6万元 低年资员工薪酬：基础绩效奖 新养老金、职业年金制度以及公积金上调等因素，我院实发工资人均减少458.70元 ，年轻职工影响较大。 全院基础绩效奖：1000元/人.月，按出勤考核。 首席医生薪酬 对象：学科引领者 评审指标：技术能力、学术能力 标准：每年5万，每年考核，动态调整 “协议薪酬” 以卫技岗位辅助人员为主（劳务派遣用工） 基础工资：Ⅰ类人员2000元/月；Ⅱ类人员1800元/月。 月考核奖：Ⅰ类人