施工组织设计编制技术要点讲座.doc

施工组织设计编制技术要点专题讲座 根据中建总公司“进一步做好项目精细化管理，以求得项目管理效益的最大化和风险最小化”的要求。项目管理必须作到事前计划、事中控制、事后总结。项目的管理策划是事前计划的重要内容。施工组织设计是事前策划的必不可少的重要内容。施工组织设计是根据已批准的设计图纸，按照合同要求，结合项目的实际能力制定。施工组织设计经上级主管部门技术负责人批准后，成为指导施工的重要技术文件，必须按照执行，不得随意更改。 中建三科字[2007]96文件——关于印发《中国建筑第三工程局施工组织设计管理办法》明确了编制施工组织设计的目的，规定了编制施工组织设计的基本要求、施工组织设计的类别、审批权限，专题方案编制与专家论证的内容。施工组织设计的实施与管理。其目的是：在技术先进、管理科学、经济合理、满足和约要求的前提下，保证工程的质量、安全和有序的施工，取得最大的经济效益。在相关附件中规定了工程项目规模的划分。施工组织设计的类别也有了与之相应的划分。 施工组织设计的类别和主要内容 施工组织总设计（施工组织大纲） 施工组织总设计（施工组织大纲） 施工方案（施工作业设计） 施工组织设计 适于特大型工程、大型工程或建筑群的事前施工策划，是指导施工的纲领性技术文件。内容包括了施工总体部署、主要设备和投入的选择、主要施工方法、主要进度控制点、主要的质量、安全、效益的控制目标。 适于中型工程的单体工程，或建筑群的一个单体工程；或特大型、大型工程的某一个分部工程的事前施工策划，是指导施工的重要技术文件。内容包括了施工总体部署、主要设备和投入的选择、主要施工方法、主要进度控制点、主要的质量、安全、效益的控制目标。 一些技术复杂、要求特殊或采用新技术施工的分部分项工程，需要制订专题的施工方案，用来具体指导施工作业。其特点是依据施工组织总设计、施工组织设计确定的原则，针对具体的分部分项工程制定的指导施工作业的技术文件。 《文件》规定了施工组织设计的11项内容：编制依据、工程概况、项目范围、施工部署 、施工准备、施工总平面布置、主要分部分项工程施工方法、主要管理措施、住要经济技术指标、降低成本措施、四新技术措施。应该是不同的工程、不同层次的施工组织设计各有侧重。 施工组织总设计着重于总体的策划、部署；施工组织设计一般也是策划部署的分量重于施工方案；施工方案则着重在具体的作法。 编制施工组织设计，编制者应该对施工方法、工艺流程有一定程度的理解和把握，因此，施工作业设计（方案）是施工组织设计编制的基本功，在有了编制施工方案、施工组织设计的积累，是编制施工组织总设计必要的条件。施工组织总设计和施工组织设计要胸有全局，着重于组织、部署和管理。 施工组织总设计、施工组织设计、施工作业设计都要紧密结合工程实际，针对工程特点、实施目标制定的具有科学性、先进性、可行性的 指导施工的重要技术文件。经主管部门批准后，不得随意更改；确需更改时，提出的修改文件，同样需批准后有效。 投标的施工组织设计大纲，作为 “技术标”提供的施工组织设计大纲，其目的是要中标，有很大的技巧性与难度。首先要与招标文件相呼应，说明本单位对工程的理解，充分展示本单位的技术和装备实力、承接工程的承诺等。由于投标时往往工程对象有许多不确定因素，有许多问题就需要为以后留有适当的余地。既要充分取得业主的信任，又不能过头，这就是难度之所在。 编写方法 2.1、工程概况的编写要点 工程概况说明工程对象是什麽，有何特点、工程的规模。是为了分析施工的难点、重点、有那些制约施工的因素，应采取的对策等。这段文字应是体现我们对工程对象的理解和把握程度，是施工决策的重要依据。如果对对工程对象不清楚，以下的文件就是无的放失，没有针对性、可信性，更谈不到优选了。应有以下内容 2.1.1、设计概况 工程的建筑和结构设计概况应用简单、明确的图或表的方式，精练的语言，准确的表述工程建筑设计的主要内容和特点。现代建筑中设备安装占了重要的地位，安装工程量大面广，技术复杂，工序穿插多，必须给以高度注意，才能确保质量、进度和功能要求。必须对安装工程有必要的了解。需要提到安装的主要内容和规模，给以必要的安排。 2.1.2、工程特点 说明工程特点、难点，是编制施工组织设计决策的依据。投标方案中是体现投标方对方案的理解程度，也是为报价人员了解和把握工程的特点、难点，避免保价失误和漏报。特点、难点的内容：我们常说的超高、超大、新技术、特种结构、重点工程、深基坑、邻近施工、短工期等。同样应根据工程对象、施工组织设计的层次对工程特点的描述各有侧重或取舍，施工方案要描述得非常具体。 2.1.3、主要实物工程量 根据施工组织设计的层次各有侧重或取舍。是不可缺少的内容。总包很多施工组织设计、方案缺少实物工程量。 2.1.4、现场条件