员工职业资料发展制度.docVIP

TOC \o 1-3 \h \z \u 员工职业发展制度 第一章 总则 1 第二章 职业发展管理办法 1 第三章 管理职务任免办法 2 第四章 技术职务评审办法 4 第五章 附则 7 附表1：员工职业生涯规划表 8 附表2：员工能力开发需求表 12 附表3：管理职务晋升申报表 15 附表4：技术职务评审申报表 17 表5：技术职务评审打分表 19 员工职业发展制度 第一章 总则 为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径，开发人才、留住人才，促进员工与组织共同发展，特制定本制度。 职业发展管理，是指组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性的过程。 职业发展管理包括两个方面：一方面是员工的职业发展自我管理，员工是自己的主人，自我管理是职业发展成功的关键；另一方面是组织协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工生涯目标的实现。 第二章 职业发展管理办法 公司成立员工职业辅导委员会，各部门经理为成员；人力资源部负责职业辅导委员会的运作，每年召开一至两次会议，建立职业发展档案，并负责保管与及时更新。 部门经理为本部门员工职业发展