农业企业知识型员工激励因素分析-江苏农业科学.PDFVIP

— ４３４— 江苏农业科学　２０１３年第４１卷第１２期 刘　宏，李延超，杜　金．农业企业知识型员工激励因素分析———基于职业生涯初期视角［Ｊ］．江苏农业科学，２０１３，４１（１２）：４３４－４３６． 农业企业知识型员工激励因素分析 ———基于职业生涯初期视角 刘　宏，李延超，杜　金 （渤海大学管理学院，辽宁锦州 １２１０１３） 　　摘要：通过对国内外现有关于企业知识型员工激励文献的梳理和研究，总结出了企业知识型员工的激励因素。通 过对山东省青岛市６家农业企业处于职业生涯初期员工进行调查，比较了农业企业中处于职业生涯初期的知识型员 工与非知识型员工对于激励因素重视程度差异。运用因子分析法将激励因素归为组织环境、自身发展、工作价值、社 会尊重４类，运用多元回归，分析４类因素的激励水平均与激励效果显著正相关，提出了农业企业职业生涯初期知识 型员工的激励模型。 　　关键词：农业企业；知识型员工；激励因素；职业生涯初期；激励模型 　　中图分类号：Ｆ２４３．５　　文献标志码：Ａ　　文章编号：１００２－１３０２（２０１３）１２－０４３４－０３ 　　随着经济全球化程度的日益加深，特别是进入后经济危 梁镇等通过对不同类型知识型员工的分析，得出对他们起主 机时代以来，企业之间竞争越来越多的成为人才之间的竞争。 要激励作用的因素有薪酬、福利、工作自主、个人成长、上级关 ［６］ 对于农业企业来说，知识型员工是企业知识创造、利用和增值 心与同事的关系等，并对不同的激励方法进行了比较 。孙 的源泉，是企业合理配置资源的载体。近年来，山东省农业企 海涛等通过对高新技术企业的员工进行实证研究发现知识型 业正处于快速发展时期，但是大部分都以单纯消耗当地农产 员工对于激励因素的重视程度从高到低排名依次是薪酬福 ［７］ 品为主，技术含量低下。农业企业要想较快发展，迫切需要提 利、个体成长、组织环境、业务成就、工作保障 。 高技术含量，要求企业不仅要招聘大量的知识型员工，更需要 综合众多学者在知识型员工激励方面的研究，可看出对 留住知识型员工。要避免企业现有知识型员工流失，需要企 最基本的激励因素方面研究已经比较深入，但是结合员工的 业有较好的激励策略激励知识型员工发挥创造力，为企业提 职业生涯阶段的研究还较少，针对行业的研究也主要集中在 高竞争力作出贡献，对于处于职业生涯初期员工更是如此，农 高新技术企业，针对农业企业员工的激励方面研究也较少。 业企业知识型员工的激励政策显得至关重要。 本研究在回顾了国内外有关知识型员工激励理论与实证研究 管理学大师德鲁克提出了知识型员工的概念。他认为 的基础上，归纳出职业生涯初期知识型员工的激励因素，通过 “知识型员工”是那些掌握、运用符号和概念，利用知识或信 对山东省农业企业职业生涯初期知识型员工的调查，分析农 ［１］ 息来工作的人 。Ｐｅｔｒｏｎｉ等通过对３７６位工程师调查，实证 业企业中职业生涯初期知识型员工对激励因素的重视程度， 研究认为影响企业知识型员工的因素包括职业生涯的满意 运用因子分析法进行降维，并提出假设，之后运用多元回归对 ［２］ 假设进行验证，建立了激励模型，最后提出建议，为山东省农 度、工作满意度、组织满意度３个方面的因素 。Ｓｈａｒｍｉｌａ等 ［３］ 业企业制定合理的激励策略提供技术参考和理论依据。 认为领导者的素质对知识型员工的激励起到重要作