企业项目管理中成本控制问题.docxVIP

企业项目管理中成本控制问题 ［摘要］ 成本领先是企业在竞争屮取胜的关键战略而项冃的成本控制是所有企业都 必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、 降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方而之一。有效的成本控制管理是每个企业都必 须重视的问题，抓住它就可以带动全局。所以，在企业成本管理过程中，我们要将成本管理 和财务管理有机的结合在一起，使企业的成本管理取得预期效果，保证企业财务管理目标的 实现，保障企业的效益指标得以完成。 ［关键字］企业管理成本控制 企业项LI管理中成本控制问题 Enterprise cost control problems in project management [Abstract] Cost leadership is one of the key strategy of enterprise in competition, and project cost control is every enterprise must face an important management issue? Enterprise no matter what kind of reform, ince ntive measures cant in stead of stren gthe ning cost manageme nt, reduce the cost of this job, it is one of the most important aspects of corporate success? Effective cost control management is the problem that each enterprise must pay attention to, hold it can drive the global. So, in the process of enterprise cost management, we will cost management and financial management organic unifies in together, make the enterprise cost management to achieve the desired effect, ensure the realization of enterprise fin ancial management goal, safeguard enterprise ben efit index, to be completed ? [Key word] The enterprise management The cost control TOC \o 1-5 \h \z 引言 1 \o Current Document 一、 企业成本管理的意义 1 （-）加强项目成本管理提升企业核心竞争力 2 （-）搞好成本预测，确定成本控制目标 3 \o Current Document 二、 企业项目管理中成本控制现状 4 \o Current Document 三、 分析成木控制存在的问题 5 （-）管理观念落后 方法陈旧 5 （二） 成本控制操作手段简单 5 四、 分析产生问题的原因及其解决方法 6 （―）加强战略成本观念 6 （-）增强成木观念，实现全员成木管理 7 （三） 加强两个基础工作 7 （四） 完善成本管理组织的经济责任制 8 （五） 采用现代科学的成本管理方法 8 （六） 采取有效措施，确保成本信息的有效性 9 （七） 完善成木管理手段 9 （A）进行工作流程的整合，减少不必要的分工 10 结论 11 致谢语 12 参考文献 13 引言 成木控制是企业永恒的话题。在企业的各项管理工作当中，成木管理工作是最重要的， 它直接关系到企业的盈利能力和生存。因此，在建立现代企业制度的情况下，应加大成本管 理工作的力度，建立与现代企业制度相适应的成本管理体系。加强对企业成本的考核，促进 企业努力降低成本，是提高企业竞争力的根本。［1］ -、企业成本管理的意义 (-)加强项目成本管理 提升企业核心竞争力 随着市场环境的变化和全球经济一体化的发展，企业之间的竞争愈演愈烈, 主要表现在四个方面：价格、时间、质量和服务，决定竞争的首要因素是价格, 而价格虽然是由市场决定，但主要的影响因素是成本。建立现代企业制度是我 国国有企业改革的基本方向和目标。现代企业的成本管理是指将企业在生产经 营过程中发生的费用，通过预测、决策、核算、分析、控制、考核、审计、成本 管理等一系列的科学管理工作，以使其降低成本，提高企业的经济效益。 市场经济