总经理绩新效调查表.docVIP

合同编号: 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日 为使公司 年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订 年业绩合同。业绩指标如下： 受约人姓名： 受约人岗位： 总经理 发约人姓名： 发约人岗位： 关键业绩指标 业绩指标 权重 单位 目标值 实际值 考核得分 说明 效益类 净资产收益率 30% % 税前利润 15% 万元 净现金流 10% 万元 运营 主营业务收入 20% 万元 人均利润 5% 万元 组织 员工满意度 10% 工作目标设定 工作目标 权重 评估标准 实际业绩 考核等级 考核得分 说明 公司改制进展 10% （注） 总分合计： 发约人将依据本业绩合同对受约人 年度经营业绩进行考核， 年实际完成数以 年度公司财务决算为准。发约人根据合同完成情况，按《薪酬管理制度》给予奖罚。 受约人签字 发约人签字 日期 日期 注：“公司改制进展”由董事会按照改制计划评价公司目前的管理状况，按10分制评分，取各董事的均值，调整为百分制作为考核得分。 总经理