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企业组织创新和技术创新匹配效应涌现机理探究 摘要：从复杂系统演化理论视角出发，基于企业创 新系统的自组织特性，运用定性分析方法，思辨性地剖析企 业组织创新与技术创新匹配效应的涌现过程，并进一步构建 组织创新与技术创新匹配效应的涌现机理模型。其研究主要 结论：组织创新与技术创新不同维度要素在自组织过程中发 生选择、交互作用和变异三个阶段的自组织行为后，最终涌 现出不同层次水平的匹配效应，逻辑性地揭示出两者匹配效 应的涌现机理。 关键词：组织创新；技术创新；匹配效应；涌现机理 中图分类号:F2731文献标识码：A文章编号：1001-8409 (2013) 06-0044-04 1引言 “十二五”时期，我国经济社会发展呈现新的阶段性特 征，重点引导和支持创新要素向企业集聚是目前我国经济发 展的目标之一。在全球竞争加剧、技术发展、市场变化的今 天，创新已经成为提高企业核心竞争力以及国家整体经济发 展的源泉。但我国企业目前正面临着技术创新活动高投入， 而企业绩效低产出的现状，要改变企业创新活动低效率问 题，大量理论研究者及实践管理者纷纷从企业管理不同要素 角度出发，将组织创新引入企业创新系统。纵观以往研究， 主要围绕企业组织结构、制度、战略、文化等不同维度的组 织创新要素，分析了与企业技术创新之间的复杂关系，并揭 示了不同要素之间的相互作用机理，倡导实践管理者在企业 创新活动中要重视组织创新与技术创新实现均衡发展。因 此，强化企业组织创新与技术创新有效匹配以改善企业绩效 现状已成为我国目前企业创新活动中努力实现的战略性目 标。组织创新与技术创新本身是一个复杂系统，其匹配所产 生的效应会因时、因地、因事、因物、因境而不断变化。本 文从复杂系统演化理论视角出发，基于企业创新系统的自组 织特性，运用定性分析方法，思辨性地剖析了企业组织创新 与技术创新匹配效应的涌现过程，并构建了两者匹配效应的 涌现机理模型，从而逻辑性地揭示了组织创新与技术创新的 匹配效应涌现机理，以进一步丰富组织创新与技术创新的复 杂关系研究领域。 2组织创新与技术创新匹配研究综述 2. 1国内外研究现状 1912年熊彼特首次提出创新理论，并开启了有关组织创 新与技术创新的研究。国外学者关于组织创新与技术创新的 匹配研究始于20世纪80年代。S D Salah等认为，组织创 新是技术创新的基础，技术创新是在特定制度化结构体系和 相应文化背景下发生的创新活动[l]o Evangelista等将技术 创新的增加和组织创新的增加放在同一框架中进行研究，指 出组织创新应该先于技术创新，或二者应该同向同速度变化 ［2］ o而Lokshin和Van Gils则强调了组织创新的重要性， 并指出组织创新能够提高组织的灵活性和创造性，更加有利 于技术创新的发展［3］。J E Ettlie根据组织创新和技术创 新的程度不同，利用二维图将其划分为五种类型，并利用实 例证明了组织创新对技术创新的影响关系，提出二者应协调 发展［4］。C e sar Cam is 6 n等认为企业正式或非正式组织机 构及其与外部的联系对技术创新的速度和方向具有重要的 影响，并指出组织结构应与技术创新相匹配［5］。Henderson 和Clark在研究组织创新与技术创新复杂关系过程中，强调 技术创新影响了组织创新，并将技术创新视为公司内组织变 化的一种驱动要素［6］。Christoph Grimpe从组织结构角度 出发，认为企业需要创新的组织结构才能看到被埋没的技术 创新机会，推动其发展［7］。Alex Faulkner研究了组织规制 对技术创新的影响，认为弹性的组织规制是技术创新的推动 因素［8］。Daniel Jimenez等将技术创新划分为产品创新和 过程创新两个维度为基础［9］, Fariborz Damanpour则指出， 产品创新和技术创新性存在相互联系，并进一步建议应从企 业技术和管理视角具体划分企业不同创新类型，不同创新类 型之间的匹配检验应是未来研究的一种必然趋势［10］ O Schmidt和Rammer研究发现，技术创新和组织创新起着一致 性作用，两者的有效匹配对创新绩效的影响能够产生最大效 应［11］。 国内学者关于组织创新与技术创新匹配的研究始于20 世纪90年代，关注点主要集中在组织结构、战略、文化以 及制度等与技术创新活动的匹配上。其代表性研究成果为: 谢洪明等认为技术创新并不是纯粹由技术因素决定的，组织 文化、学习导向、知识整合等组织因素对技术创新的成功有 决定性影响，并构建了影响技术创新因素的“CCLEII”模型 ［12］。傅家骥等认为，只有当组织形式、规模和结构的创新 适应技术创新的需求时，组织创新才能对新技术的产生和应 用起到加速作用［13］。许庆瑞提出了组合创新理论，对创新 管理