2016年武汉奥山世纪广场23层儿童零售区域升级调整方案.pdf

2、3儿童零售区域升级调整方案 2016年12月 目录 一、商业所在位置与人口构成概况 二、经营现状 三、2、3楼调整区域方案 四、建议公区、中庭调整方案 五、调整后带来的效益 一、商业所在位置与人口构成概况 奥山世纪城 效果图实景图 奥山世纪城开发住宅一公里内：K1-1住宅876户，K2-1住宅922户，K1-2住宅1812户， K2-21016户，K-3住宅268户，K-4住宅186户.共25080户 一、商业所在位置与人口构成概况 辐射青山片区70万人口 三公里内20万人口 奥山世纪广场 3公里内庞大的客户群体 一、商业所在位置与人口构成概况 奥山世纪城 住宅二手房2016年增长趋势 二、经营现状 局部改造、寻求 工作日客流过 项目经营亮点、 少、销售不足， 品牌升级、调整 面临“区域型购 经营思路营采合 物中心”的难 一招商总监一帅 题，需要通过扩 统筹指挥减少招 大商圈辐射范 商运营和企划的 围、吸引远端客 沟通管理成本， 流来平衡客流缺 加快商业推动作 失，构建具备强 用 大吸引力的目的 地式购物中心 如何利用工作日的巨大成长空间？ 如何利用工作日的巨大成长空间？ 如何实现工作日的贡献反哺周末销售？ 如何实现工作日的贡献反哺周末销售？ 如何达到天平的平衡？ 二、经营现状 危机意识 武商众圆广场 2014年11月29 日 深国投印象城未开业 预计2017年年底 危机感： 武商半年调整一次，一年大面积调整升级一次，从品牌到软硬件全面升级 深国投印象城已经入驻大润发超市、ZARA 、JNBY、欧时力、达衣岩、 NITORI等国内外快时尚品牌和国际家居生活配套。 危机意识 武商众圆广场调整区域自营儿童乐园 危机意识：武商半年调整一次，一年大面积调整升级一次，从品牌到软硬件全面升级，2016年年初 消化大面积出租困难区域，通过室内装修改造焕然一新，从天地强到设施设备估计每平方放投入1500- 2000元，虽然投入大，一定程度上增加客流量同时培养青山区域小三口小五口家庭消费的观念。后期的 回报远大于目前的投资。 危机意识