课件：管理培训六步兵法.pptVIP

来自 中国最大的数据库下载 用友领导力培训体系四要素 用友领导力培训 4-R学习成果汇报会 1-C课堂学习课程 2-E-learning 3-A学习研 讨会(Action Learning) 来自 中国最大的数据库下载  第五大兵法：接班人  狠抓各级后备干部领导人才梯队建设，采取多阶段的行动学习法，使选训考用合为一体 使用心法： 把课程变成项目，把能力提升当胃病治， 选训习考用五合一，把培训与考核紧密相联 成立项目小组，行动学习，阶段进行，持续强化 内外结合，精品课程精品讲师 不断创新，多元教学法，并使用SAT--现场学员当老师 来自 中国最大的数据库下载  第六大兵法：助推器  保持战略和业务“嗅觉”的政治敏感性，要敢于和善于从战略和业务中发掘培训需求 来自 中国最大的数据库下载  第六大兵法：助推器  保持战略和业务“嗅觉”的政治敏感性，要敢于和善于从战略和业务中发掘培训需求 使用要点： 和业务部门经理多吃饭 要多研读战略 访谈一定要找一把手 要学会当业务领导的参谋 来自 中国最大的数据库下载  QA  来自 中国最大的数据库下载 谢谢大家!  THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * 顺风耳； 千里眼； 听诊器 智囊团； 疫苗针； 帕累托； 扬声器； 播种机； 充能器； * “会用”三个阶段：学住（记忆）--学懂（理解）--学会（会操作）；例：学开车； 讲清楚学习保持与学习推广的作用差别与应用程度差别 讲师解释和说明： 一、什么是学习保持？： 步骤： 1、概念说明学习保持指的就是培训后学员对学习内容（知识、技能与态度）的理解与掌握； 2、举例说明，开车刚拿到车本。学的是小车，富康车。 二、推广与维持： 1、概念解释，推广是指受训者在遇到与学习环境类似但又不完全一致的问题与情况时，将所学技能应用于工作。 举例子，学的是小车本，会开富康车。同样会开桑塔那、别克、捷达、宝马等不同小货车、北京吉普车型。 也可举沟通中要注意眼神接触的动作，既可用在公众表达中，也可用在人际交流中，还可用在处理客户投诉中，甚至还可用在家庭与亲人的交流中。 2、概念解释，维持是指长时持续应用新获得的能力的过程。 举例子，今年学会开车了，明年又不会了，这种就不是维持。 例子：游泳是一种当人学会了以后，能够长期维持终生不忘的技能。 三、说明培训成果转化必须同时包括学习保持和推广维持这两个层面。 * 认认真真走形式 辛辛苦苦挨批评 * n???????? 服务客户：全员MOT；800-处理客户投诉；专卖店-店面服务；店面研发人员，商业意识；n???????? CV：16个字；n???????? 2000转司新员工培训；n???????? 合资公司团队建设培训：汉普//联想移动//中望//113半年总结会； 经典案例: CV：16；112；148； 联想MOT：24；500；6000 用友MOT 用友ERP销售精英培训 汉普/联想移动/113蟒山活动 * n???????? 服务客户：全员MOT；800-处理客户投诉；专卖店-店面服务；店面研发人员，商业意识；n???????? CV：16个字；n???????? 2000转司新员工培训；n???????? 合资公司团队建设培训：汉普//联想移动//中望//113半年总结会； 经典案例: CV：16；112；148； 联想MOT：24；500；6000 用友MOT 用友ERP销售精英培训 汉普/联想移动/113蟒山活动 * n???????? 服务客户：全员MOT；800-处理客户投诉；专卖店-店面服务；店面研发人员，商业意识；n???????? CV：16个字；n???????? 2000转司新员工培训；n???????? 合资公司团队建设培训：汉普//联想移动//中望//113半年总结会； 经典案例: CV：16；112；148； 联想MOT：24；500；6000 用友MOT 用友ERP销售精英培训 汉普/联想移动/113蟒山活动 * n???????? 服务客户：全员MOT；800-处理客户投诉；专卖店-店面服务；店面研发人员，商业意识；n???????? CV：16个字；n???????? 2000转司新员工培训；n???????? 合资公司团队建设培训：汉普//联想移动//中望//113半年总结会； 经典案例: CV：16；112；148； 联想MOT：24；500；6000 用友MOT 用友ERP销售精英培训 汉普/联想移动/113蟒山活动 * n???????? 服务客户：全员MOT；800-处理客户投诉；专卖店-店面服务；店面研发人员，商业意识；n???