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•The Academy of Management Journal
•Vol. 44 No. 2 April 2001
学术界与实业界在管理研究中的合作:
一个跨行业合作的案例(ACADEMIC-
PRACTITIONER COLLABORATION IN
MANAGEMENT RESERCH:A CASE OF CROSS-
PROFESSION COLLABORATION)
TERESA M. AMABILE(Harvard University),CHELLEY
PATTERSON(NASCO),JENNIFER MUELLER(Brandeis
University,Harvard University),TOM
WOJCIK(O.I,Inc.),PAUL W.ODOMIROK(People
Success,Inc.),MEL MARSH(Acorn Consulting),STEVEN
J.KRAMER(Consultant)
摘要
本文呈现给大家一个学术人员与实业人员合作
研究的案例以表明这种跨行业成功合作的三个
潜在决定因素:合作团体的特征、合作环境的
特征和合作过程。利用定性定量两方面数据材
料,此个案研究论证了这些决定因素对于研究
进展、研究团体的功能以及团队成员个人利益
可能存在的影响。我们指出管理研究进一步工
作的方向和学术人员实业人员有效合作的途径。
Abstract:
We present a case of academic-practitioner collaboration to illuminate
three potential determinants of the success of such cross- profession
collaborations:collaborative team characteristics,collaboration
environment characteristics,and collaboration processes.The case
study,drawing on both qualitative and quantitative data,illustrates the
possible influences of these determinants on research progress,research
team functioning,and benefits to individual team members.We identify
directions for further work and implications for effective academic-
practitioner collaborations in management research.
研究的缘起
研究人员与企业管理人员的有效合作会大大增
强管理研究工作的效度(management research
will be substantially strengthened by effective
collaboration between researchers and practicing
managers )。但不幸的是,迄今为止,这方面
的工作少之又少。(Unfortunately,academic-
practitioner research collaborations are rare. )。
跨行业合作的特点:
成员来自不同行业领域(学院和企业)
(members of deferent professions(academia and
business) );
合作介于个人或团队之间,而非企业之间
(collaborations between individuals or teams ,not
between firms );
合作者并非来自同一个组织(the collaborators
are not all members of the sa
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