关于完善土地出让收支预算管理问题及建议.docxVIP

关于完善土地出让收支预算管理问题及建议.docx

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关于完善土地出让收支预算管理问题及建 议 沙洋县土地出让收支预算管理基本情况 近年来,沙洋县政府及其财政、国土部门认真落实《国 务院办公厅关于规范国有土地使用权出让收支管理的通知》 (国办发),积极推进土地有偿使用制度改革, 不断规范土地出让金“收支两条线”管理,将土地出让金收 入全额缴入国库,实行地方基金预算管理,土地出让金收入 逐年提高,成为非稅收入来源的一个主要渠道,为城市建设 和新农村建设积累了资金,促进了我县经济社会的持续快速 发展。2011年出让土地126宗,出让面积127. 12万平方米, 出让总价款54065万元。2011年土地出让金收入54065万元, 土地出让金支出54066万元。 国有土地出让金收支管理中的矛盾和问题 ?供地计划形式化 年度供地计划应在国家宏观政策的指导下,根据上级下 达的征地控制指标,结合本地区经济发展规划、城市发展规 划和土地利用总体规划下编制,确定供地规模、不同用途的 供地结构和城镇供地布局等。这样,为编制国有土地使用权 出让收入预算才有相对准确的依据。但实践中,往往把土地 作为一个筹资平台和城市建设的工具,具体表现为:一是地 方政府不重视年度供地计划的编制,计划编制粗糙,流于形 式;二是计划编制以后,变更频繁,严肃性不够,执行性随 意;三是由于存量土地的存在,年度实际供地规模要大大超 过年度计划。 ?土地开发无序化 国有土地使用权的出让,应该在土地开发完成后,方可 进入公开出让程序。但实际操作中,往往在土地征用或收储 刚完成,拆迁等工作尚未开始时即进行公开出让,边拆迁、 边开发、边交地、边收取出让金。这种无序开发既可能因拆 迁不顺利等原因不能如期对开发商交付土地,造成出让金收 入无法如期收回,也容易因征地、收储土地、拆迁、基础设 施配套建设分散在各行政级别相同而又独立运行的不同主 体,各主体之间信息不通而导致土地储备中心归集土地出让 成本混乱,核算成本不实,由此影响了财政据实分配土地出 让金,形成财政风险。 ?收益分配短期化 由于县乡财政目前普遍比较困难,城镇化建设主要靠出 让土地来解决资金来源,很多乡镇的人员开支、机构运转经 费都要靠出让土地来解决。因此,土地出让金到账后,除补 偿成本支出外,大多被迅速分配,甚至没有充实被征地农民 的土地换保障的基金。这意味着,被征地农民和被拆迁居民 以后基本生活得不到保障。要靠政府兜底,随着老龄化社会 的到来,财政的支付压力将越来越重。 ?收入征管软弱化 目前主要征收的是招、拍、挂出让的出让金,其他类别 的出让金征收相对较弱。究其原因,主要有:一是法律、法 规缺失;二是收益监管不力。 ?管理模式僵化 国办发[2006] 100号文件规定,国土出让收支应全额纳 入地方基金预算管理,实行彻底的“收支两条线”管理。要 求地方国库中应设立专账,专门核算土地出让金的收入和支 出情况。要求建立预决算制度,并向政府、人大报告。财政 部财综[2006168号文的实施办法中规定,土地出让收入全额 直接缴入地方国库,并设置了相应的财政预算收支科目。这 一规定,在实际操作中存在着许多问题:一是预算编制不科 学;二是核算基础不完善;三是预算管理有缺失;四是收益 基金运作条件不成熟。 关于进一步加强国有土地使用权出让收支管理的建议 针对目前土地出让金收支管理中存在的问题和矛盾,建 议如下: ?统筹规划,着眼长远,兼顾眼前 首先,要调整考核机制;其次,要科学编制土地利用总 体规划;最后,要严格供地决策,科学编制年度供地计划。 ?坚持以人为本,落实科学发展 土地是农民的命根子,在现行土地管理制度下,集体土 地不能进入市场,只有国有土地才能将其使用权进行交易, 且该市场由国家垄断,这本身是一种法律制度设计上的缺 陷。归根到底,初始交易的土地出让收入应归农民集体所有。 而且土地出让收入的递延属性,应将这部分收入主要用于被 征地农民的社会保障。在使用方向上,一要严格土地出让金 的使用范围;二要坚持着眼长远,充分发挥土地出让金的长 久效益。土地出让金是一种递延的收入,因此它的使用要体 现“功在当代,利在千秋”思想。 ?强化收入征管,防止收入流失 建立信息化管理系统。采用现代化的征管手段,建立由 规划部门、国土、土地储备机构、建设、房管、财政等部门 相互联网、信息共享的管理平台,以提高工作效率,加强相 互监管。 加强监督检查。财政部门应加强对土地出让金政策执行 情况的稽查,发现问题,立即纠正。审计部门应将其列入重 点审计内容,加强审计监督。 ?加强预算管理,创新管理方式 土地出让金作为政府财政收入的重要来源之一,应切实 加强预算管理。 一要实行弹性预算。根据土地出让金收入、成本支出不 确定性的特点,根据县政府确定的年度供地计划,编制列收 列54支的土地出让金基金

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