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分析建筑工程管理信息化 黄霖 广东电白建设集团有限公司 广东茂名525000 摘要：木文主要从建筑工程管理信息化的必要性、关于我国工程项目信息化 的现状、需求以及前景的分析、建筑工程管理信息化的对策这几方面介绍了题目。 木文旨在与同行探讨学习，共同进步。 关键词：建筑工程管理；信息化 刖S： 建筑行业是国民经济和社会建设的支柱性基础产业，在数字时代建筑行业也 逐步进入信息化发展建筑工程管理是整个行业的重要环节和基木工作为了建筑 行业的发展应该重点对建筑工程管理的信息化发展予以高度关注。要发挥信息化 的优势使建筑工稈管理的内涵和外延做到全面的创新在发挥建筑工稈管理信息 化价值的基础上，使整个建筑行业的工程管理工作得到进一步提升进而推动建筑 产业的整体发展。 一、关于我国工程项目信息化的现状、需求以及前景的分析 1工程项目信息化的现状 1丄信息化水平每年都在不断地提高激烈的市场竞争使得许多建筑企业向信 息化进军，在一些规模或者水平还不错的企业，局域网首先得以被建立，为企业 内部数据资源共享提供了便利渠道，与此同时，建筑企业也开始关注一些具有专 业色彩的项目管理软件。 1.2国产项目管理软件发展不成熟与国外一些先进的管理软件相比，国内管 理软件落后很多。国内外企业有着不同的组织结构，软件应用范围也大有不同, 使得国外软件无法在国内企业得到有效应用，另外，国内一般企业很难承受 国外软件的昂贵价格。 1.3对信息化的理解不深刻有些项目部仅仅将信息化管理停留在上网和接 发邮件等形式上，没有充分认识到项目信息化的一些核心内容，例如规范工作流 程以及识别项目风险等功能。目前大部分的企业都想要实现项目信息化，却又担 心项目信息化会使工作量有所增加。 1.4区域及行业信息化的不平衡发展在经济发达地区和偏远地区的项目管 理人员对信息化的认识和理解程度有深浅之分，另外，与市政工程项目中信息化 的推广和应用程度相比，公路工程项目在信息化方面的基础就没那么强，符合整 个行业实施信息化的整体程度。当前阶段，大部分工程项目的管理方式都比较粗 放，管理比较混乱，信息化程度不高。对于投资额较大以及复杂的投资情况等工 程项目的管理，依1 口沿袭以前的方式。从整体上来说，建筑企业的信息化程度仍 处于较低水平。 2项目管理信息化的需求以及前景 目前，CAD的技术改造在全国设计勘察单位基本得以完成，使得无图版设计 得以实现。近年来，一些大型建筑施工企业的内部信息网得以建立，为办公自动 化的实现提供了良好条件。但建筑企业施工项目的点多、面广以及劳动密集等因 素在一定程度上对企业信息化的发展有制约作用。因此必须加人对施工企业信息 化管理的力度。项目管理可解决企业的一些问题，比如，建立信息传递机制并予 以完善，加强沟通，使工作效率得以提高，从而使项目的动态控制得以实现。将 网络计划技术运用进项目实践中，达到降低工程成本的目的。目前，集团化运作 的方式在我国建筑行业的大多数公司得以被采用，许多分公司、子公司的业务向 多元化方向发展，对企业信息化建设的需求越来越大。建筑工程项目的信息化管 理已成为必然趋势，并口具备一定基础。 二、建筑工程管理信息化的必要性 将信息技术运用到建筑工程管理过程中去，有着多方面的实践意义。无论对 于建筑工程管理部门，还是对于建筑工程企业，或者是对于建筑工程项目来讲, 其都发挥着越来越重要的作用。具体来讲，可以从以下三个角度来探析： 1.1建筑工程信息化是战略规划的重要工具 传统建筑工程管理，往往需要消耗人量的人力物力去整理数据信息，并在此 基础上制定战略规划，不具备时效性的同时，也造成了极大的资源浪费。但是在 建筑工程信息化系统的帮助下，可以更好是收集整理到各个方面的信息，为企业 开展战略部署打下夯实的基础，这对于企业的未来发展和进步讲，显得尤为重要。 1.2建筑工程信息化是调整工作流程的方法 在建筑工程管理过程中，以信息化技术运用为基础，可以更好的开展工作流 程的调整，使得工作流程更加标准化，更加规范化，这对于企业发展来讲，将使 得其各项资源得以优化配置，是实现企业现代化发展的重要途径。 1.3建筑工程信息化是规避企业风险的途径 无论是建筑材料采购管理，还是建筑安全管理工作，都有着比较明显的风险 性，以传统模式去进行的话，总会出现各种信息失误造成的风险问题。 因此积极将信息技术运用到上述管理工作中去，有利于各个项目有序进行，使得 风险控制在合理的范围内。这对于促进建筑企业经济效益的提高有着重要意义。 三、建筑工程管理信息化的对策 2.1明确建筑工程管理信息化的目标在建筑工程管理信息化建设中，首先应 明确建筑工程管理信息化的目标，在国家重点投资项目中深入推进建筑工程工程 管理信息化建设，以工程项目周期为对象，将无纸化作为信息化建设的重要 内容，在信息