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关于市政工程项目成本管理问题探究 杨文武云南泰兴建设综合开发有限公司云南昆明650200 摘要：随着现代化城市建设的不断推进，市政工程的工作内容日益复杂，这 对于工程管理中的成木控制工作提出了更高的标准。市政工程项目的成木管理工 作不仅需要专业化的人才，还需要协调各个部门之间的相互协作，明确各个职能 部门的权限和职责分工。市政工程涉及到的部门工作是非常复杂的，要进行成木 管理工作，需要进行全面化系统化的管理，才能够保证成木管理工作的良好实施。 关键词：市政工程项目；成木管理；因素；对策一、目前市政工程项目成本 管理现状作为当前我国国家进行实体投资的一种最为主要的方式，市政工程的作 用不言而喻，其中对于市政工程项目成木的管理不仅仅涉及到对于整个市政施工 项目资金的管理还会影响到整个市政项目施工的质量，一旦成木管理失误导致出 现施工质量问题那么其影响是极为恶劣的；另一方面，如果我们在进行市政工程 施工建设的过程中过于追求技术层面、质量要求和工程的进度管理，那么也就必 然会忽视市政项目工程的成木管理，最终也不利于整个市政工程项目的顺利完工, 这种技术质量和成木管理相分离的管理模式成为当前困扰市政工程施工项目成 木管理的首要问题。 要想针对当前市政工程项目中的成木管理进行必要的控制和改善，我们就必 须先了解当前市政工程项目成木管理的现状如何，只有如此才能更加有针对性的 进行市政工程项目成木的管理。我国市政工程项目的成木管理现状要先从我国的 经济体制说起，虽然我国进行经济体制改革己经有了一段不短的时间，但是传统 的经济体制还是会影响到当前市场经济体制的发展，成木管理作为一种极为重要 的经济管理形式，这也就会对当前项目管理中的成木管理造成一定的影响，就会 束缚当前市政工程项目成木管理的发展；其次，近段时间以来，随着国际金融危 机不间断的爆发，使得我国在建筑市场上的投入越来越大，而具体的表现就是我 国政府在市政工程建设上的投资也越来越大了，这也就在一定程度上导致了当前 市政工程项目建设越来越受到人们的关注了，尤其是有关市政工程中的成本管理 问题也就越被重视了，但是从另一方面讲，由于这种大量的资金投入可能就会使 得大量的资金管理岀现问题，资金管理出现问题也就会在一定程度上导致施工项 目在成本的管理上出现问题进而导致各种问题的出现，甚至出现“豆腐渣工程” 或者“三超工程”等现象；最后，就市政工程项目施工本身来说也存在很多的问 题会导致成本控制失控，比如施工中资源人量浪费、施工的成本控制不当导致的 造价过高现象都是目前常见的问题。 二、影响市政工程项目成本管理的因素了解了当前我国市政工程项目成本管 理的现状之后，我们就应该详细的分析当前影响市政工程项目成本管理的一些具 体因素有哪些，然后才能根据这些因素提出一些合理的解决办法。具体而言，当 前影响我国市政工程施工项目建设成本管理的因素主要有以下五个方面。 （一）成本构成因素影响市政工程施工项目成本管理的一个首要因素应该就 算是容会对整个市政施工项目的成本管理构成影响，具体而言，市政工程施工中 所用到的各种人力资源、建筑原材料、机械使用等都会因为其价格变动影响到成 本的管理，除此之外的一些其他施工间接费用也会因为其价格的变动影响其成本 管理.（二）施工方案因素施工方案是整个市政工程施工开始之前针对整个项目 进行的规划和决策，进行施工方案的确定要进行周密的分析，然后针对多种不同 的施工方案进行比较最终选择岀最佳的施工方案。这里的施工方案决策并非仅仅 包括施工的方法，还应该涵盖各种施工的顺序、各种材料和器材的安排、施工的 进度安排等各个方面的设计问题，如何确定一个好的施工方案是当前诸多企业关 注的核心问题，因为一旦确定了施工方案后就会对后续的整个市政工程施工产生 影响，也就是说施工方案设计得好那么后续的施工也就会顺利，各方面都能够顺 利进行，当然也就包括对于施工项目成本的管理，施工方案确定的好，成本管理 自然也就变得简单了很多，相反，一旦施工方案设计的有问题，那么在后续的施 工成本管理上也就必然会出现各种问题导致成本管理混乱不堪。 （三）变更因素这里所说的变更因素主要是指合同变更，在市政施工项目工 程当中合同主要包括两个方面的内容，一个是建设单位和施工方签订的各种合同, 另一方面则是建设单位和监理单位签订的各种合同。具体来看又可以细分为工程 设计、施工方法、工程量等各个方面的合同签订，这些方面的内容都和施工成本 有联系，进而也就会影响到市政工程施工项目成本的管理，而这里所说的变更因 素则主要指的是目前这些合同所签订的各种内容所发生的各种变更问题，而这种 变更是在最开始的工程计划当中不曾有过的，这种随机的调整就给我们的市政工 程项目成本管理带来了极大的困扰，影响了市政工程项目的成本管理和控制。 （四）