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全面降低工厂成本实务全面降低工厂成本实务全面降低工厂成本实务全面降低工厂成本实务 重庆市职业经理人培训中心重庆市职业经理人培训中心 主讲:姜上泉 二零零七年十二月二十三日 课程内容安排课程内容安排课程内容安排课程内容安排 ①.降低成本应有的理念 ②②..削减人工成本与采购成本削减人工成本与采购成本 ③.削减库存成本与制造成本 ④.削减质量成本与研发成本 ⑤⑤..健全工厂成本管理制度健全工厂成本管理制度 ⑥.降低成本的推行步骤 2019-4-28 2 1111 降低成本应有的理念与策略降低成本应有的理念与策略 CostDownCostDown课程经典名言课程经典名言  中外企业赢利能力的比较中外企业赢利能力的比较中外企业赢利能力的比较中外企业赢利能力的比较 决定企业赢利的三个能力决定企业赢利的三个能力 价值链整合促进企业利润提升价值链整合促进企业利润提升 产品成本的构成产品成本的构成产品成本的构成产品成本的构成 2019-4-28 3 一一一一CostDownCostDownCostDownCostDown经典名言经典名言经典名言经典名言 ①.企业家就是做两件事,第一是营销,第二是削减成本。 ②.未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。 ③③..成本管理要对每一分钱成本追根究底成本管理要对每一分钱成本追根究底。。 ④④..降低成本就是把干毛巾拧出最后一滴水降低成本就是把干毛巾拧出最后一滴水。。 ⑤.企业家每天盯住3个数字：收入、成本、利润。 2019-4-28 4 二二二二中外企业赢利能力比较中外企业赢利能力比较中外企业赢利能力比较中外企业赢利能力比较 中外500强行业首位企业利润比较 统计资料年统计资料 中国企业中国企业 利润总额利润总额 国际企业国际企业 利润总额利润总额 中外企业比中外企业比 中国华联 利润０.３ 美国沃 ８０.４亿美元 ３.７３％ 集团公司 亿美元 尔玛公司 中国第一汽 美国通用 ５５.. ５５亿美元亿美元 １７１７.. ４４亿美元亿美元 车集团公司车集团公司 汽车公司汽车公司