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2012/9/5
现场物流分析与设施规划
重点：
基本概念
企业物流分析
设施规划方法
蔡临宁
Benihana Case
1
2012/9/5
Benihana
capacity
主要内容
企业物流相关信息
基本布置形式
企业物流分析
设施布置方法
2
2012/9/5
意义
对于企业内部的物流而言，物流优化的主
要途径主要通过合理地平面布置，优化物
流路径及合理配置装卸、运输机械，提高
物流质量以及改善生产节奏，尽可能降低
库存，加快物流速度来实现。
举例：生产物流与设施规划
接料 检测 加工 包装
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接料 加工 检测 包装
1 2 3 4
3
2012/9/5
生产经理面临的问题：
研发部门研发了新的产品，工艺部分制定
了工艺，如何实现规模生产？
现有生产线产能达不到市场需求，如何改
进现有生产线？
从计算机生产线谈起 :
想建立一个企业 , 生产计算机 ...
计算机的组成 …… BOM
怎么装 ….. 装配顺序
装几台 ? 几十台 ? 多长时间 ? 纲领
动作分析 工作研究 装配工作时间
效率 质量 项目管理 …...
4
2012/9/5
装配车间平面布置
1 。车间布
置图为比例
员工 a
休 人员出进口（ 2 ） 室 医 安 零部件 图，实际尺
务 全
息
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