管理人新员应具备的素质跟能力.pptVIP

管理人员应具备的素质和能力 2010.9.13 管理--管人理事。 --如何有效通过别人 达成任务或目标。 一、管理人员应具备的素质 1、责任感 --尽职尽责将事情做好。 为人子女 为人夫妻 为人父母 一、管理人员应具备的素质 2、使命感 放牧人的心愿: 放牧-挣钱-娶妻-生子-放牧 焊接车间主管的使命感是什么？ 3、观念感 空运与我无关 别人做不出来，我也不用这么快做出来 长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上 订单在我手上，一定要按时完成 10年前，民企平均寿命2.3年 现在，民企平均寿命3.9年 有接受新鲜事物的观念感 一、管理人员应具备的素质 4、热情 5、公平公正 6、勇气 一、管理人员应具备的素质 7、良好的习惯（工作习惯、生活习惯） ①平公正 ②严于律已 ③良好的学习能力 ④工作时间内不开小差 8、良好的心态 积极乐观的心态 公交车打横，着火 8月份几个空运单的处理，没有什么不可能 祺晟货柜差25个 学习心态 付出心态 感恩的心态 9、团队意识　 二、管理人员应具备的能力 1、统筹、计划、安排能力 2、执行能力 在纸上划地图永远到达不了目的地 3、带人的能力  培养下属 二、管理人员应具备的能力 4、预防问题、发现问题、解决问题 的能力--主动思考 5、学习与思考的能力 埋头做事-抬头看路 6、良好的自我控制能力 二、管理人员应具备的能力 7、沟通能力 信息及时有效传递 8、自我定位的能力 制造型企业目标： 高效、低耗、准时、灵活 二、管理人员应具备的能力 扁鹊的医术： 扁鹊--将快死的人治好 二哥--将生病初期的人治好 大哥--提前预防不得病 二、管理人员应具备的能力 过错与错过： 过错--可原谅、暂时遗憾 错过--不可原谅、终生遗憾 三、生产型企业管理方法 1、制度管人 2、流程管事 3、计划指导生产 4、数据检验管控 中国本土企业管理方式的转变 情、理、法-法、理、情 四、近期的管理动作 生产进度看板--由车间主管推行，老师进行辅导 车间早会制度的推行--由组长进行推行 ①点名、考勤 ②总结前一天的生产、品质情况 ③安排当天生产、质量要求 品质源自于习惯 ④思想与厂规定教育 ⑤简要的技术培训 ⑥贯彻上级指示 * * * * * * *