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和谐和发展前提下供电企业的企业文化建设分析 中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1674-1145 (2017) 01-000-02 摘要创建和谐社会，是国家和百姓需要共同努力营造的。而企业响应 国家的号召，也要建设和谐发展的企业文化。尤其是供电企业，关系到民 生，更要与国家的发展方向一致。因此，本文主要基于供电企业在和谐发 展环境下，对如何建立好企业的文化，以便促进企业的发展，与国际接轨, 更好的服务于人民进行简单的探讨，为其他供电企业的文化改革和发展提 供参考资料，以便更好的完善企业文化。 关键词和谐发展供电企业文化建设建议 供电企业是我国重要的经济产业，是维护?姓正常用电的企业，对国 家和百姓而言十分重要。因此，供电企业的管理需要与吋俱进，这样才能 追赶上社会发展潮流。而和谐发展是我国社会所提倡的发展文化，所以， 供电企业需要在和谐发展的环境下，建设属于企业的独有文化，让企业精 神焕发，更好的服务于社会和人民。因此，供电企业如何建立属于自己的 企业文化，并且符合和谐发展的理念，是企业文化建设的重点。 一、当今企业和谐和发展的文化 企业和谐和发展的文化建设，是符合社??发展的潮流和主体意识的， 因此，为了让企业更好的发展，获取更多的经济利益，提高供电企业的知 名度，让企业有一个更高的行为准则以及价值观念，都需要建设建设企业 文化，这样才能更好的让企业与国际接轨。因此，供电企业的文化建设， 能够促进企业多部门的协调发展，让企业整体和谐快速的发展，有利于经 济利益的提高。同时还可以优化和约朿目前的一些不良企业管理制度，让 企业管理更加透明化，人性化，让企业的氛围更加的和谐稳定。 二、针对供电企业建设和谐发展文化的建议 （-）企业需要大力宣传企业文化的建设和内容 企业文化的建设，不是仅仅制定几个制度，就可以形成的。而是需要 企业大力度宣传的，宣传企业文化的内涵和价值，以及建设制度等，有助 于员工的了解，当员工对文化建设有了一定的认识之后，企业管理者可以 采取企业的方式，让员工更深层次的了解企业文化的含义，同时，还可以 让企业的知名度得以提升，加大企业的经济效益，并且反馈于员工，提高 员工的福利待遇。所以，开展企业文化建设宣传对文化建设十分重要，有 助于员工了解企业的战略策划，以及自己的未来发展方向。 （二） 企业领导需要以身作则 在和谐发展环境下，供电企业建设企业文化，首先耍体现出和谐，而 管理者和企业员工不仅仅是上下级的关系，也是家人。因此，在建设企业 文化的时候，管理者这位大家长，需要以身作则，引领企业员工共同建设 文化，这样员工的积极性才能被激发出来，才能让员工感觉到企业是自己 的家，是需要大家一起维护的。所以，领导是企业文化监制关的具现化的 存在，能够直接体现企业文化的价值。因此，企业领导以身作则，有利于 企业文化建设的步伐加快，提高企业的凝聚力和向心力。 （三） 完善企业文化的建设制度，规范企业管理 企业管理制度，主要是为了严格规范员工的行为，是为了保证企业能 够正常运转的规则。但是企业不仅需要这些制度规则，更需要和企业文化 有关的制度。所以，企业就需要完善企业文化建设制度，同时也要规范企 业的管理制度，双管齐下，这样才能在软件和硬件上同时达到供电企业发 展的耍求。因此，完善企业文化建设制度，首先要从建设企业文化的宗旨 上着手，其次要根据文化建设中会遇见的困难提出合理的建议，以便解决 文化建设的难题。而同时规范了管理制度，能够有效的形成企业独有的文 化，在和谐发展的大环境下，具有个性文化的企业更具有竞争力和发展潜 力，也能更好的把握企业发展的方向。 （四） 企业需耍树立先进人物 企业员工是需要激励的，这样才能有源源不断的激情来为企业服务。 因此，企业需要树立先进人物，作为员工奋发向上的标杆，而且企业需要 对优秀的员工进行精神和物质上的双重奖励，让员工更有工作的动力。而 树立先进人物，是企业建设文化的另一个重要的方法，先进人物具冇一定 的影响力，尤其是员工对身边的优秀人物会产生模仿和学习的心态，这样 潜移默化之下，越来越多的员工工作做的更好，而且员工在了解到企业宣 传优秀人物的宗旨以后，自然而然的就会做与企业文化要求相同的事情， 这让企业文化建设多了主动性，企业文化建设不再是管理层的事情，而是 企业所有员工的事情。这样才能创建一个良好的，具有竞争意识的环境和 企业文化。 （五） 供电企业需要建设企业礼仪 企业礼仪是企业的脸面，个人的礼仪能够看出个人的家教问题，而企 业的礼仪则能反映出企业管理的漏洞和文化漏洞。所以，供电企业在建设 企业文化的时候，就需要重视企业礼仪。企业礼仪能够规范企业员工的道 德行为，提高员工的道德素养，为员工塑造正确的价值观，避免员工出现 因为观念不同，而导致出现的工作问题。同时，当企业礼仪被