附件-决赛项目评审规则.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
附件: 决赛项目评审规则 (一)商务模式创新评审规则 评审 要点 评审内容 分值 创新性 1.突出原始创意的价值,不鼓励模仿,杜绝抄袭。 2.强调利用能够以BIM以及新一代信息、网络技术为支撑,与移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术紧密结合,在建筑产业转型升级和信息化、工业化方面寻求突破和创新。 3.鼓励项目与高校科技成果转移转化相结合。 40 团队 情况 1.考察管理团队各成员的价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况; 2.团队的组织构架、人员配置安排是否科学; 3.战略合作企业及其与本项目的关系,团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。 30 商业性 1.在商业模式方面,设计完整、可行完整地描述商业模式,评测其盈利能力推导过程的合理性。 2.在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。 3.在调查研究方面,考察行业调查研究程度,项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料,不鼓励文献调查,强调建筑行业调查和实际操作检验。 30 (二)技术应用创新项目评审规则 评审要点 评审内容 分值 技术应用 1.设计方面应熟练掌握碰撞检测的方法,考核机电专业管道与梁、柱、吊顶之间的碰撞;根据碰撞检测的结果,编制相应的解决方案。 2.成本管理上应掌握区分构件砼等级方法,为构件标注正确砼标号;辨识建筑工程相关构件。 3.算量准确,掌握建筑工程计算规则相关知识及预算模型基本规则,掌握导入招标清单生成计价工程,正确设置工程计价参数、取费文件、报告期等,清单计价准确。 60 创新性 1.设计方面应进行概念设计、深化设计、管线综合、性能分析等方面的创新应用。 2.施工方面应编制施工进度计划,结合BIM模型进行施工进度模拟,进行施工组织设计的创新应用。 3.运维方面应将建筑项目中水电风等机电设备的运维信息、材质信息、技术参数、几何信息等融合串联,设计基于BIM模型的项目运维方案,体现创新性。 40

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****0315 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档