课件：供应链管理下的物流管理.ppt

湖南商学院*周敏 * 湖南商学院*周敏 * 湖南商学院*周敏 * 供应链物流一体化运作模式 物流水平一体化运作模式 物流网络化运作模式 物流精细化运作模式 第1节 物流概述 第2节 物流与供应链竞争力 第3节 物流组织与管理 第5节 3PL运作模式与竞争战略 第4节 3PL与供应链管理 第6节 物流系统的布局 第7节 物流中心管理 湖南商学院*周敏 * 细分市场竞争战略 湖南商学院*周敏 * 推进新的3PL管理理念和模式 1）从降低物流成本到提高服务和竞争力 传统上，由于人们看到物流仍然是大多数企业的主要成本支出项目，所以，这些企业只好将精力放在降低物流成本上，而忽视了更重要的目标 2）增值服务 布维特认为，增值服务就是对客户每日每时长期的优化物流配置，否则的话就不是真正意义的第三方物流 3）贸易促进和采购已成为3PL提供服务的不可分割的部分 湖南商学院*周敏 * 第1节 物流概述 第2节 物流与供应链竞争力 第3节 物流组织与管理 第5节 3PL运作模式与竞争战略 第4节 3PL与供应链管理 第6节 物流系统的布局 第7节 物流中心管理 湖南商学院*周敏 * 物流中心的设置 物流中心建设的发展特点：两极化 ?集约化、综合化 ?分散化、个性化 整体考虑：物流中心规模、数目、费用综合影响 中心运营费 输送费用 库存维持费 受发货处理费 配送费 物流规模 费 用 总费用 最佳物流规模 湖南商学院*周敏 * 有能力约束的设施布置问题(Capacitated Facility Location Problem，CFLP) 符号约定 vi= 在地点j布置物流中心的固定费用; ci=从地点j的中心满足用户i需求所需费用; wij=用户i的需求量; Q=m个地点的供货能力; 湖南商学院*周敏 * 数学模型 湖南商学院*周敏 * 有能力约束的工厂布局选点的问题。 工厂备选点（PLANTS） / P1, P2, P3/: FCOST, CAP, OPEN; 用户地点（CUSTOMERS） / C1, C2, C3, C4/ : DEM; 供需联系（ PLANTS, CUSTOMERS）: COST, VOL; 数据: 设置工厂的成本： FCOST = 91, 70, 24; 每一座工厂的生产能力： CAP = 39, 35, 31; 每一最终用户的需求量： DEM = 15, 17, 22, 12; 运费矩阵（元/件）： COST = 6, 2, 6, 7, 4, 9, 5, 3, 8, 8, 1, 5; 设施布置问题(Facility Location Problem)例： 湖南商学院*周敏 * 目标函数： [TTL_COST] MIN = ?(COST * VOL) + ?(FCOST * OPEN) 需求约束： @FOR(CUSTOMERS(J):[DEMAND]@SUM(PLANTS(I):VOL(I, J)) ? DEM(J)) 供应约束： @FOR(PLANTS(I): [SUPPLY] @SUM(CUSTOMERS(J): VOL(I, J)) ?CAP( I)*OPEN(I)) 0-1变量： @FOR(PLANTS: @BIN(OPEN)) 所有变量非负。 湖南商学院*周敏 * 采用优化软件(LINGO)解决上述问题： 经过38次迭代，得到： Objective value: 327.0000 Branch count: 3 各变量的计算结果（已去掉变量为0的解）： 变 量 结 果 OPEN( P1) 1.000000 OPEN( P3) 1.000000 VO