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男性规则下的女生物学家们 刘珈辰/编译 即使非常领先的女科学家在产业界也往往无法获得一席之地 ● 科研领域的女性数量正在增加,但在学术与产业跨界时，男性仍旧占据统治地位。 2012年的春天，南茜·霍普金斯（Nancy Hopkins）用Google搜索了她的同事们。她默念着她所在麻省理工学院校园周边的精英机构——搜索那些她知道拥有公司的男性的办公室。然后，南茜浏览了这些公司的网站，并计算这些公司的科学咨询委员会（SABs）中男女任职的人数，因为科学咨询委员会在确定公司的研发方向中占权威主导地位。 虽然这是一项非正式活动，并非系统性调查。但霍普金斯，这位来自麻省理工的分子生物学女科学家，一位长期在科学领域中争取女性权益的抗争者，发现了一个令人震惊的结果：12个公司的科学咨询委员会样本，总共129位成员，仅有6位女性。“我完全惊呆了，”霍普金斯说，“这令我感到悲哀，我在想‘为什么这些男性不愿意与MIT的女科学家一起工作？’我们拥有这么杰出的女研究员。” 女性在工业以及科学界的比例在过去20年迅速增长。根据美国国家科学基金会的数据，女性占科学以及工程学中终身学者的25%，占致力于研发的工业科学家的比例超过25%。但当方向转到学者参与商业运作——例如为自己的发明申请专利、建立一家生物技术公司或任职于SABs，数据就并不那么理想了。这项研究确证了霍普金斯的想法——即使非常领先的女科学家在这一方面也往往无法获得一席之地。“这神秘俱乐部（只向男性开放）过去一向存在于实验室以及会议之中，”菲奥娜·默里（Fiona Murray）——麻省理工学院生命科学创业学的研究者如是说，“那种世界已被改变，但现在又有了新的女性难以触及的地方。” 工业界以及学术界的学者们推测，这样的差异可能反映了一小部分特定专业领域女性的家庭生活要求，或者男性残余的排外心理。但不论理由是什么，这种顽固的性别歧视伤害所有人，普林斯顿大学分子生物学家邦妮·贝斯勒（Bonnie Bassler）这样说，“公司董事会如果拥有更好的人才，科研就可以做得更好，杰出的女科学家们通过参与公司决策所获取的新理念可以使她们在实验室取得更长足的进步。” “现在的状况使每个人都有所损失。”贝斯勒如是说。 潜在问题 二十世纪八九十年代的很长一段时间里，在麻省理工学院的科研队伍中，男女比例超过11∶1。二十年前，这种状况开始改变，霍普金斯担任了麻省理工学院科学院妇女委员会的主席，她的团队致力于增加女性的聘用。至2006年，麻省理工学院五分之一的生物学教师是女性。 去年四月，在纪念退休并表彰她的成就的晚宴上，霍普金斯表示这项研究仍将继续进行。她提及了一份由一位哈佛商学院毕业生提供的名单，记录了一些波士顿地区获得本地风险投资资金的科学家的名字。名单上大约有100位科学家，却仅有一位女性。如果是30年前，被一位同事告知“女性不被允许建立生物科技公司”时，她并不会为此感到惊讶。但在现今的生物工程领域，看到女性仍如此缺乏无疑是令人沮丧的。 正是那段时间，霍普金斯开始着手于这一项Google搜索研究。她对于SABs的数据特别注意，是因为这一部门的人员主要由那些经常被公司创始人邀请的科学家组成——这一社会过程可以从侧面反映出其中对于女性有意或无意的偏见。同时，拥有咨询委员会的身份会带来很多利益：咨询委员会能够为成员提供研究的工具与场所，并拥有很多其他有利可图的前景，例如成为专职顾问。另外，仅仅需要每年参与几次会议，就可以收到实质性的佣金，或者拥有股份，或者两者兼有。 第一个被霍普金斯查找的名字是艾瑞克·兰德尔（Eric Lander），麻省理工与哈佛合办的博德研究院的创会理事。她在搜索引擎中输入了“艾瑞克·兰德尔的公司”，鼠标顺着搜索结果向下滑动，她发现了Verastem这个由兰德尔与包括剑桥怀特黑德研究所的癌症研究员罗伯特·温伯格（Robert Weinberg）等人于2010年合办的一个癌症干细胞公司。她搜索了Verastem公司SAB中的14名成员，全部是男性。 输入“菲尔·夏普（Phil Sharp）的公司”可以找到阿拉尼拉姆制药公司，一家由麻省理工学院获诺贝尔奖的分子生物学家与剑桥合作创办的公司，主要研发基于RNA干扰的治疗方法。在这家公司由11人组成的SAB中，有一名女性。搜索“鲍勃·兰格（Bob Langer）”的公司，产生了大约20多家有麻省理工学院的生物工程师参与开办的公司，包括莱克星顿市主攻泌尿生殖研究的戴斯生物医药，以及沃特敦市布兰德生物制药公司，这些公司的SAB中都没有一名女性（温伯格以及兰格称他们并不涉及公司中SAB成员的选择事务，夏普称在阿尔尼拉姆公司中挑选SAB成员需要公司创立者、首席执行官、风险投资人以及那些已经加入的人的一致同意）。 在霍普金斯的研究中也包含了一些其他机构的科学家，