医疗器械和医疗耗材经济管理质量控制和实践.docxVIP

医疗器械和医疗耗材经济管理质量控制和实践 摘要：文章首先阐述了医院医疗器械与医疗耗材经 济管理的基本要求与意义，然后从四个方面提出了加强医疗 器械与医疗耗材经济管理质量的具体措施。 关键词：医疗器械医疗耗材经济管理监督质量 【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】 1671-8801 (2014) 04-0389-01 医院虽是救死扶伤的场所，但是在确保就诊效果的基础 上通过经济管理来提高经济收益也无可厚非。医疗器械与医 疗耗材是医院投入成本中的重要组成部分，在实际运营过程 中，医院每年由于医疗器械和医疗耗材的浪费所造成的经济 损失就是一笔不小的数值。为此，探索加强医院医疗器械与 医疗耗材经济管理质量的控制措施有着很大的现实意义。 1医院医疗器械与医疗耗材经济管理的基本要求与意 义 1.1医院建立医疗器械与医疗耗材经济管理系统的基 本要求。医院医疗器械与医疗耗材经济管理的首要条件就是 确保使用的安全性[1],确保医疗器械以及医疗耗材的质量, 避免患者受到身心的损害。为此，医院在管理过程中需要按 照相关规范执行管理操作。比如按照国家规范采购具有安全 保障的器械并定期进行检查。其次，确保经济管理的合理性。 由于医院的医疗器械与医疗耗材的采购费用比较高，因为使 用不合理造成浪费，就会给医院带来较大的经济损失。为此, 在医院采购完各种医疗器械与医疗耗材以后，需要采取定量 领取、当场报备并对使用情况进行记录的措施。这样可以让 医护人员更加珍惜医疗器械和医疗耗材，做到谨慎、合理使 用。 1.2医院建立医疗器械与医疗耗材经济管理系统的意 义。医院的部门比较多，不同部门所使用的医疗器械及其规 格也不一样，每年医院都需要将总收入的20%到30%花费在 医疗器械与医疗耗材方面。对医疗器械和医疗耗材而言，价 值超过800元的医疗器械属于医院的固定资产，低于800元 的则属于低值易耗品；单价超过200元的医疗耗材为高值耗 材，低于200元则为低值耗材。由此可知，在医院医疗器械 与医疗耗材的使用过程中，使用质量会对医院的经济效益造 成较大影响，为了提高医院的经济收益，对医院的医疗器械 与医疗耗材的使用进行经济管理非常必要。 2加强医疗器械与医疗耗材经济管理质量的措施 2.1对医疗器械与医疗耗材的采购环节加强控制。 确保供应的适时与适量。由于医疗器械与医疗耗 材的购置会花费一大笔资金，因此对于医院来说，医疗器械 与医疗耗材的采购并不是越多越好。一旦由于购置过多医疗 器械和耗材而导致医院的流动资金被大量占用，就会导致成 本的增加，医院的正常运营也会受到影响。因此，在购置医 疗器械与医疗耗材时，相关采购人员需要首先确认所需医疗 物品的消耗情况，在此基础上确定医疗器械和医疗耗材的采 购种类和数量。 协调供应商与医院管理供应链之间的关系。在医 院医疗器械与医疗耗材的供应过程中，采购发挥着纽带作用 [2],是医院所需物品获得适时与适量供应的保证。为此， 医院在采购过程中，确保供应商与医院内部管理供应链的协 调性非常重要。通过供应指标、质量指标、经济指标以及服 务指标作为评定标准来选定供应商并根据医院的供应需要 与供应商之间确定供应关系。 2.2加强对医疗器械与医疗耗材质量以及使用情况的 监督。医疗器械与医疗耗材的质量以及合理使用既可以让医 院保证诊疗效果，同时也可以有效提高经济效益。为此，医 院在进行医疗器械与医疗耗材经济管理的过程中，需要加强 监督作用[3]。对医疗用品质量与使用情况进行监督在提高 医疗器械使用质量并避免一次性耗材的浪费方面有着很好 的效果，是医院实现经济管理质量控制的有效措施。 2.3建立详细的组织管理体系。要想让管理体系发挥效 用，关键在于组织管理体系的合理。针对医院的组织结构， 我们可以建立具有三个不同级别的组织管理体系，让经济管 理发挥最大管理效用。第一级包括医院的医保科和财务科， 由这两个部门来承担医疗器械与医疗耗材的成本核算、账目 的建立以及物价的规范等工作，发挥经济管理的监督与维护 功能；第二级主要包括医院的器械科和总务科，这两个部门 需要承担三个方面的责任：首先，由器械管理科对医院不同 科室的医疗器械领用量进行控制并做好医院医疗器械固定 资产的评估、等级以及审批工作；其次，建立相应的医疗器 械供货目录，将医疗器械的规格、型号、品牌、价格以及供 货单位等信息登记到医院的网络管理系统中，便于查看；最 后，每个月都需要对医疗器械的使用数量以及库存数量进行 统计，并根据实际耗用情况修改采购计划。第三级主要包括 医院的各使用科室，科室负责人需要承担医疗器械与医疗耗 材的分配工作。 2.4应用计算机软件来完善医疗器械与医疗耗材的经 济管理数据库。医院的医疗器械与医疗耗材经济管理涉及到 很多方面[4],要想让经济管理的质量得到控制，