某公路交通工程试验检测中心技术负责人管理评审汇报材料.doc

某公路交通工程试验检测中心 技术负责人管理评审汇报材料 质量体系文件制定满足CNAL/AC01-2003标准及国家实验室认可评审准则的要求，从三年多的时间运行情况来看，符合实际，还是切实可行的。以下从技术管理的几方面总结一下2005年全年的运行情况。 技术监督工作 目前本检测中心有技术监督员共有4人，符合程序文件对技术监督员数量的要求，满足本中心检测工作开展的需要。技术监督员能够认真地履行自己的职责，对各项试验检测工作进行认真的监督检查，做到及时发现的问题，及时纠正问题，保证了检测质量。我们每季度进行技术监督报告的统计汇总和分析，找出问题和差距，以便在检测工作中及时改进。2005年中，抽样工作及试验检测均比较正常。 实验室间比对及质量控制活动 2005年全年进行了多次实验室间比对及与标准方法校核。我们选择了五家通过计量认证的实验室，他们分别是深圳兴华工程检测有限责任公司、深圳市太科检验有限公司试验室、深圳中铁二局工程有限公司试验室、广州港湾工程质量检测中心及深圳大学结构工程研究所。比对内容包括①钢筋原材；②混凝土试块抗压；③沥青原材； = 4 \* GB3 ④钢绞线；⑤成品小箱梁构件承载力等试验。从实验结果看，我中心实验结果合群，没有离异检测数据，结果满意。上半年我们还参加广东省交通工程质量监督站组织的水泥比对试验，满足要求。表明我中心的检测能力符合要求。 通过多次质量监控活动，我们更清楚的了解了我们检测工作的质量情况，也使我们意识到比对或校核试验的重要性，今后将继续开展或积极参加此类活动，提高我们的检测质量。 本年度我们通过因地址及主要人员变更省技术监督局计量认证现场评审，计量认证扩项评审，国家实验室认可监督评审及建设系统试验检测资质年审。 技术资源 设备方面：根据项目开展的要求以及业务变化的情况，特别是针对沥青试验业务量的增加，我中心已新购一批设备，更新了一批设备，购买了钢结构无损探伤检测设备，人员也通过无损检测协会的培训，取得了上岗证，保证了项目的顺利开展，提高了我们的检测能力，改进了我们的检测手段。 技术人员方面：我中心技术力量得到较大提升，原有技术人员水平也有较大提高，高级工程师8名，中级职称13名，增强了我们的检测能力。目前，我中心已具有一个较完善的管理层结构和一支较完善的技术队伍。 环境设施方面：试验室整体搬迁至布龙收费站，使用面积发生质的飞跃，试验检测区域划分明确，满足试验检测的有关要求，没有对试验检测结果造成影响。 工作量和类型变化 本年度主要增加桥梁检测业务，我中心具有足够的人力、物力，足以完成新增检测任务。 总之，2005年一年检测中心在技术资源方面有了比较大的进步，为本中心以后的快速发展打下了非常良好的基础。 技术负责人 二OOX年X月X日