地铁项目工程质量管理办法.pdfVIP

工程质量管理办法 第一章 总 则 第一条 “百年大计，质量第一”。为加强工程质量管理， 落实工程质量责任制，把工程质量工作提高到一个新水平， 争创优质工程，结合现场施工实际，特制定本办法。 第二条 坚持以创优质工程为目标，建立健全质量保证 M O 体系，积极推行全员、全过程、全方位的全面质量管理，向 C 推进管理进步要质量。 G. 第三条 贯彻优质优价的方针，坚持质量一票否决权，激 N O 励和约束全体职工从关心自己切身利益的现实出发，自觉地 L U 以高质量的工作干出高质量的工程。 H 第四条 积极推广运用新技术、新工艺、新设备、新材料， Z . 组织机械化、专业化施工，和群众性的 QC 小组活动，以推 W W 进技术进步，推动工程质量的提高。 W 第二章 质量管理目标 第四条 结合我公司对业主的承诺，我项目部工程质量 网 管理目标为： 龙 １、分项分部工程一次检查合格率 100％，优良率 95％ 筑 以上； 单位工程竣工交验合格率 100％，优良率 100％。 2、 砂浆、砼试件及钢筋试件合格率 100％. 3、 集团公司优秀 QC 小组 2 个以上。 4、 消灭重大、大质量事故，减少一般质量事故和返工 损失。 第三章 质量管理机构 第五条 本工程采用两级管理，即项目部管南、北两工 区，工区管各工班。 第六条 项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工 程师为副组长，成员有各部部长、工区经理、工区技术主管 的质量管理领导小组，日常办公室设在安质部。 第七条 所有质检人员必须持证上岗，各级领导要支持 他们的工作，使他们有职、有权、有责，真正发挥其监督管 M O 理作用。各级质量管理人员也必须认真对上级管理者负责。 C 第四章 质量管理责任 G. 第八条 项目经理的质量责任： N O 1、项目经理是施工的直接组织者和指挥者，对本项目